ピックアップ記事
経営人トピック
もっと見る
コンサルタントコラム
もっと見る
会員限定コラム
もっと見る
記事一覧
NEW
時短勤務、実は「6時間働く制度」だけじゃない？給与・給付金・法改正をまとめて解説
経営人トピック

時短勤務、実は「6時間働く制度」だけじゃない？給与・給付金・法改正をまとめて解説
「時短勤務とは何？」「何時間まで短くできる？」「給与や社会保険料はどうなる？」など、時短勤務について疑問を持っている人は多いでしょう。 時短勤務とは、通常よりも所定労働時間を短くして働くことです。特に育児や介護との両立を目的とした「短時間勤務制度」は法律で定められており、育児の場合、原則として3歳未満の子を養育する労働...
NEW
勤怠管理は“時間を数える”だけじゃない｜会社を守るための基本知識
経営人トピック

勤怠管理は“時間を数える”だけじゃない｜会社を守るための基本知識
勤怠管理とは、従業員の出勤・退勤時刻、労働時間、休憩、残業、休日、有給休暇などの勤務状況を記録・管理する業務です。 勤怠管理は、単にタイムカードを打刻してもらうだけの作業ではありません。正確な勤務実態を把握し、給与計算や残業管理、長時間労働の防止などにつなげる、企業の労務管理に欠かせない業務です。 特に近年は、テレワー...
NEW
「その手当、何のため？」給与明細から読み解く手当の種類と仕組み
経営人トピック

「その手当、何のため？」給与明細から読み解く手当の種類と仕組み
給与明細を見ると、「基本給」のほかに「通勤手当」「住宅手当」「資格手当」など、さまざまな項目が並んでいます。しかし、「そもそも手当とは何なのか」「会社はどの手当を支給しなければならないのか」「手当には税金や社会保険料がかかるのか」など、詳しい仕組みまでは分からない方も多いでしょう。 手当とは、基本給とは別に、一定の条件...
NEW
RPOという「採用チームの助っ人」。業務内容・費用・選び方をわかりやすく解説
経営人トピック

RPOという「採用チームの助っ人」。業務内容・費用・選び方をわかりやすく解説
RPOとは、企業の採用業務の一部または全部を外部の専門会社に委託する仕組みです。求人作成や応募者対応だけでなく、採用戦略の立案、スカウト、選考管理、採用データの分析などを支援するサービスもあります。 採用活動が複雑になるなか、「採用担当者の業務量が多い」「スカウトを運用する時間がない」「応募者への対応が追いつかない」と...
NEW
「異動は誰が決めるのか」／配置の主導権が、会社から動き始めた
コンサルタントコラム

「異動は誰が決めるのか」／配置の主導権が、会社から動き始めた
1963年、政府の経済審議会は答申の中で「今後の賃金制度の方向としては、公平な職務要件に基づく人事制度を前提とする職務給が考えられる」と書きました。当時は経営者団体の日経連も、職務給を高く評価していました。ところが6年後の1969年、日経連は『能力主義管理』を刊行し、職務ではなく「能力」で賃金を決める方向へと舵を切りま...
NEW
求人票は“会社の第一印象”！応募したくなる求人の作り方を徹底解説
経営人トピック

求人票は“会社の第一印象”！応募したくなる求人の作り方を徹底解説
「求人票には何を書けばいい？」「求人票を出しているのに応募が集まらない」「仕事内容をどう書けば求職者に伝わる？」と悩んでいませんか。 求人票は、企業が人材を募集するときに、仕事内容や給与、勤務時間、休日、応募条件などを求職者へ伝えるための重要な情報です。単に募集条件を並べるだけではなく、入社後の仕事内容や働き方まで具体...
NEW
Knowing-Doing Gapとは何か？ 「分かっているのに動けない組織」を石田梅岩『都鄙問答』から考える 「それは、分かっています。でも……」
コンサルタントコラム

Knowing-Doing Gapとは何か？ 「分かっているのに動けない組織」を石田梅岩『都鄙問答』から考える 「それは、分かっています。でも……」
人事・組織開発の仕事をしていると、こんな言葉を耳にすることがあります。 「部下との対話が大切なのは分かっています」「権限委譲が必要なのは分かっています」「顧客視点が重要なのは理解しています」「経営理念を、日々の仕事に落とし込まなければならないことも分かっています」 ところが、数カ月後に職場を訪れてみると、行動はほとんど...
NEW
内定者を綺麗なお客さまで終わらせない ～懇親会・研修の形骸化を越え、優秀層の「入社後ギャップ」を防ぐ現場からの提言～
コンサルタントコラム

内定者を綺麗なお客さまで終わらせない ～懇親会・研修の形骸化を越え、優秀層の「入社後ギャップ」を防ぐ現場からの提言～
体感しているリアル 近年、内定者研修のご依頼が増えていますが、登壇している場所から見渡す内定者たちの顔は、いつも一様に明るく、とても行儀が良いものです。 「御社に入社できて本当に楽しみです」「同期の皆さんと仲良くなれました」――。グループワークの発表では堂々としたプレゼンを披露し、懇親会の場では和やかな笑顔で言葉を交わ...
NEW
平等・公平の思想を実務にする　なぜ再び平等・公平に対してもやもやしているのか？
コンサルタントコラム

平等・公平の思想を実務にする　なぜ再び平等・公平に対してもやもやしているのか？
本シリーズの位置づけ 本稿は筆者であるコンサルタント6年目を迎えた三上が、日々仕事の中でもやもやしたことを整理していくシリーズである。しかし、今回は複数回行うことが想定されるため、もやもやシリーズの長編として、人事制度を支える「正しさ」の設計シリーズという形で設定した。 筆者のコラムの読者は気づくと思うが、実は2023...