コンサルタント コラム

お客様とお話をする中で、「Z世代とのコミュニケーション」に課題感を感じているとの相談を受けることがあります。どのように声をかければよいか、コミュニケーションの場をいかに設けるべきか。様々な悩みをお伺いしております。多くの人事部の方やリーダー社員がコミュニケーションの在り方に悩む一方で、反対に、Z世代、特に新卒入社の社員...

多面評価（360度フィードバック）は、従業員の成長と組織のパフォーマンス向上を狙い、多くの企業で導入されているツールです。上司、同僚、部下といった複数の視点からフィードバックを行うことは、評価を受ける方の気づきを深め、自己成長を促すツールとなることが期待できます。しかし、同じツールを導入しているにもかかわらず、うまく活...

この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 「年功的な人事制度を変えたい」といったお問い合わせは当社にもよく寄せられるご相談の一つです。現在の人事制度のトレンドは「成果主義」に代表される年齢や勤続年数に関わらず、実力や業績によって処遇を決定する制度です。そのため、年功序列は現在「時代遅れ」の「悪しき制...

2024年は、予想を超える「賃上げ」が実施されました。筆者は20年以上にわたり多くの企業の報酬制度設計に携わってきましたが、「人件費は一定に抑え、昇給率は1～3％が目安」という前提で設計してきました。しかし、今年の「賃上げ平均5.17％※１」は、これまでの固定観念を根本から見直さざるを得ないインパクトを持つ数値でした。...

日本の高等教育は、質の高い教育と多様な学びの機会を提供しています。しかし、その一方で、学費の高騰や生活費の増加により、多くの学生が経済的な負担を抱えています。特に、奨学金制度は、多くの学生にとって重要なサポート手段となっていますが、その返済負担が重くのしかかり、進学を断念するケースも見受けられます。 本記事では、奨学金...

各雇用形態の特徴 日本の雇用形態は、伝統的なメンバーシップ型から、より柔軟なジョブ型へと変遷しています。企業は自社の状況や戦略に応じて、最適な雇用形態を選択することが重要です。以下では各雇用形態の特徴をまとめております。 メンバーシップ型雇用 メンバーシップ型雇用は、人に仕事が紐づく雇用形態です。特徴は以下の通りです。...

この記事は【運用編】です。【制度構築編】は以下リンクから確認できます。 前回の振り返り コンサルタント4年目を迎えた三上は、日ごろ業務で発生するもやもやを解消するために「AACコンサルタント　三上のもやもやシリーズ」を掲げ、コンサルタントたちの経験やテーマに関連する書籍を参照・整理し、まとめている。第4弾は「能力」とは...

大学卒業後に奨学金返済が始まるものの、返済が困難な状況にある方が増加しています。賃金の停滞や非正規雇用、会社を辞めてフリーターになるなど、返済が難しくなる理由は多岐にわたります。 このような状況で、親が奨学金返済を肩代わりする場合、贈与税が課されるのかについてみていきます。 直系尊属から教育資金の一括贈与を受けた場合の...

2024年3月、日銀は17年ぶりにマイナス金利解除を発表しました。今後、金利の上昇が予想され、預金金利にはプラスの影響が期待できる一方で、借入金利の上昇が懸念されます。貸与型奨学金を変動金利で返済している場合、返済負担が増加する可能性があります。 今回は、その影響と奨学金返済が困難になった場合の対処策について考えていき...