NEW コンサルタントコラム ダイバーシティワークスタイル働き方組織 “雇用の多様化”を推進させて労働力確保を現実のものに！ 総務省の統計では、労働人口（生産年齢人口）の急激な減少が予測されており、労働力率（15歳以上の人口に対する労働力人口の割合）は、2022 年の62.5％から2030 年には60.9％へ、2040 年は59.2％に低下する見込みとなっています。また、このような統計では、過去の予測を超えるペースで進んでいます。本稿で雇用の... 2025年3月12日 八代 智
NEW コンサルタントコラム キャリアキャリア開発スキルアップリカレント教育 正しい“リカレント教育”が企業にもたらすメリット！ リカレント教育とは、1970 年代に北欧で提唱された概念で「個人が人生の各段階で学び直すこと」を指し、アカデミックな教育や、仕事を通しての経験・学びを繰り返すことで人生やビジネスのキャリア構築を目指す教育モデルです。従来の日本型の「学校教育→就職（OJT）→ 定年」という直線的なキャリアパスの代替案として注目されました... 2025年3月10日 八代 智
コンサルタントコラム キャリアライフプランリスク借金 奨学金の返済で後悔しないために！計画的に返すための5つのポイント 日本の奨学金制度は、多くの学生が高等教育を受けるための重要な手段となっています。しかし、貸与型奨学金の返済は社会人になってからの大きな負担となることが多く、十分な認識がないまま利用するケースも少なくありません。本記事では、奨学金の基本的な仕組み、返済計画の重要性、そして返済リスクとキャリアプラン・ライフプランとの関係に... 2025年2月27日 大野 順也
コンサルタントコラム 借金奨学金採用福利厚生 奨学金＝借金？ 約6割が「負担」と回答、企業ができる支援策を解説 奨学金は多くの学生にとって大学進学のための重要な資金源ですが、その返済が経済的負担となるケースも少なくありません。特に、奨学金を「借金」と捉える人が多く、返済に苦労している実態があります。また、新卒採用を行う企業側にも、奨学金を借りなければ就職できない状況を生み出しているという側面があるかもしれません。本記事では、奨学... 2025年2月21日 大野 順也
コンサルタントコラム 事例経営理念 組織見聞録Vol.3 経営理念が浸透しない要因―意思決定の優先順位の影響 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 これまで組織見聞録として第1回は、組織活性化のティッピングポイントと題して、“トップの在り方”に焦点を当てたことが組織活性化の転換点となったことをお伝えしました。第2回は、業績向上と社員成長の同時達成を実現しているマネジャーの特徴として3つの特徴を挙げました... 2025年1月17日 永島 正志
コンサルタントコラム メリトクラシー公平制度構築 【前編】もやもや第5弾 能力主義から考える公平性 筆者のもやもや コンサルタント4年目を無事に迎えた三上であるが、日ごろ業務で発生するもやもやを解消するために始めた「AACコンサルタント 三上のもやもやシリーズ」も第5弾を迎えた。本シリーズは、筆者であるコンサルタント三上や他のコンサルタントたちが、日々人事制度構築や組織風土改善等を行う中で感じるもやもやをテーマとして... 2025年1月16日 三上 真央
コンサルタントコラム シニアシニア活用人事制度 シニア人材活用のために必要な仕組みとは なぜシニア人材の活用が必要なのか？ シニア人材の活用が必要になっている理由は企業によって様々です。私がこれまで担当してきたクライアントの中では、以下のような課題感を多く伺いました。 団塊世代をうまく活用しなければならないため、将来の会社の安定のためには、高齢になった団塊世代の社員をうまく活用しなければならない。 経験に... 2025年1月14日 北川 麗奈
コンサルタントコラム リーダー成長戦略 次世代リーダー選抜が企業の未来を決める 第２回 次世代リーダーを選抜する具体的な手法 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 第1回では、次世代リーダーに必要な素養についてご案内しました。第2回では、次世代リーダーを見極める具体的な手法についてご紹介します。 なぜ「選抜」が難しいのか―見極めの壁 次世代リーダーの選抜は、企業の成長と持続可能性を支える鍵となります。一方で、「経営者候... 2025年1月6日 若林 陽子
コンサルタントコラム マネジャー事例 組織見聞録Vol.2 「業績向上と社員成長」の同時達成を実現しているマネジャーの特徴 ～Alternative Viewpoint（異なる視点）からの考察～ この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 弊社は、組織・人事のコンサルティング会社として様々な業種・業界の企業、規模は大手から中堅・中小まで多くの企業様と取引をしております。クライアント企業をご支援する際には、当該企業の経営者や役員・管理職の方々にインタビューを実施するため、企業の内部事情の詳細を把... 2024年12月27日 永島 正志
