NEW コンサルタントコラム 人材配置異動組織活性化組織課題 「異動は誰が決めるのか」／配置の主導権が、会社から動き始めた 1963年、政府の経済審議会は答申の中で「今後の賃金制度の方向としては、公平な職務要件に基づく人事制度を前提とする職務給が考えられる」と書きました。当時は経営者団体の日経連も、職務給を高く評価していました。ところが6年後の1969年、日経連は『能力主義管理』を刊行し、職務ではなく「能力」で賃金を決める方向へと舵を切りま... 2026年11月2日 大野 順也
コンサルタントコラム 人材配置昇格登用評価 スポーツから学ぶ「納得感ある登用と昇格」ースタメン選考に学ぶ人事のリアリティ はじめに 企業で働く人々にとって、「人事評価」は自身のキャリアに大きく影響する重要な制度です。そしてその評価結果に基づく「登用」や「昇格」は、個々人の働き方やモチベーション、組織全体の活力に直結します。 しかし、評価や登用に対して「なぜあの人が昇格するのか」「自分の方が成果を出しているのに」といった不満や納得感の欠如が... 2025年5月12日 藤岡 拓海
