経営人トピック

近年、「賃上げ」という言葉をニュースやビジネス記事で目にする機会が増えています。物価上昇や人材不足を背景に、企業には従業員の給与水準を見直し、持続的な賃金改善に取り組むことが求められています。 しかし、賃上げについて「昇給とは何が違うのか」「なぜ企業は賃上げを行う必要があるのか」「実施する際の注意点は何か」と疑問を持つ...

「求人を出しても応募が集まらない」「採用しても短期間で退職してしまう」など、人手不足に悩む企業は増えています。 特に日本では、少子高齢化による労働人口の減少に加え、働き方や価値観の変化によって、人材確保の難易度が高まっています。 しかし、人手不足は単純に「採用人数を増やせば解決する問題」ではありません。採用活動の改善だ...

MBO（Management by Objectives、目標管理制度）は、組織の目標と社員個々の目標を擦り合わせ、自律的に進捗を管理するマネジメント手法です。ピーター・ドラッカーが提唱したこの手法は、従来のトップダウン型管理とは異なり、社員の主体性やモチベーションを高めることが特徴です。しかし、導入企業の多くは「目標...

市場環境が激しく変化する現代において、経営者や管理職には「正解のない状況下での判断」が日常的に求められています。十分に検討したはずの経営判断が後から誤りだと判明する、あるいはデータは揃っているのに意思決定がぶれる――こうした課題に直面している企業は少なくありません。その背景にあるのが、経験や直感、過去の成功体験に依存し...

経営者として組織を率いる立場になると、「どうすれば人がついてくるのか」「成果を出すチームを作るには何が必要か」と悩むことが多くなります。経験や勘だけに頼ると、チームが動かず信頼も得にくいと感じる人もいるでしょう。リーダーシップスキルは、単に指示を出す力ではなく、人や状況を見極めて最適な判断を下す力です。多様な価値観や働...

現代の企業において、入社者が早期に戦力化し、組織に定着することは重要な課題です。しかし、多くの企業では入社後のフォローが十分でないことが原因で、新入社員や中途採用者が期待通りに活躍できないケースも少なくありません。そこで注目されるのが「オンボーディング」です。オンボーディングは、単なる研修ではなく、組織全体で入社者をサ...

「会議で発言が少ない」「ミスを報告しづらい」「意見を言うと評価が下がりそう」——こうした課題を抱える職場は少なくありません。これらの背景にある重要な要素として注目されているのが「心理的安全性」です。心理的安全性とは、チームの中で自分の意見や考えを安心して発言できる状態を指し、近年ではGoogleの研究などにより、組織の...

近年、「多様性」という言葉を耳にする機会が急速に増えています。企業の採用活動や組織づくり、さらには社会全体のあり方においても、多様性の重要性が強く求められるようになりました。しかし、「多様性とは具体的に何を意味するのか」「なぜ今これほど重視されているのか」といった本質を十分に理解できている人は多くありません。 実務の現...

近年、「ワーケーション」という新しい働き方が注目を集めています。リゾート地や地方など、普段とは異なる場所で仕事と休暇を両立できるスタイルとして、企業・個人の双方から関心が高まっています。 一方で、「テレワークと何が違うのか」「本当に生産性は上がるのか」「導入するメリットやリスクは？」といった疑問を持つ方も多いのではない...