経営人トピック

近年、日本の企業は人手不足という深刻な課題に直面しています。この問題は、特に中小企業において顕著であり、従業員の離職は経営に大きな影響を及ぼしています。さらに、働き方の多様化が進む中で、従業員のニーズや価値観が変化しており、企業はそれに対応することが求められています。この記事では、働き方の多様化に適応し、離職を防ぐため...

昨今、多くの企業が抱える大きな課題の一つが、従業員の離職率の増加です。特に中小企業においては、限られたリソースの中で人材を育成し、離職を防止することがますます重要となっています。企業の成長において、人材育成は離職防止のための重要な戦略であり、適切な施策を講じることで従業員のエンゲージメントを高め、キャリア形成を支援する...

近年、Z世代が職場に加わることで、企業文化や経営の在り方に大きな変化が求められています。Z世代は、1990年代後半から2010年代初頭にかけて生まれた世代で、デジタルネイティブとも呼ばれ、テクノロジーを活用した新しい働き方を自然に取り入れることが特徴です。また、社会的責任や多様性への関心が高く、自身のキャリアにおいても...

昨今、企業における人材確保の競争が激化するなかで、「離職防止」は経営の最優先課題の一つとなっています。特に、優秀な人材をいかに長く定着させるかは、組織の成長と安定に直結する問題です。そんな中で、「職場での人間関係が良くなかった」という理由が離職理由の多くを占めることはご存知でしょうか？立場を利用した不適切な言動、いわゆ...

近年、SDGs（持続可能な開発目標）がビジネス界で大きな注目を集めています。SDGsは、環境保護、社会的公平性、経済的発展のバランスを目指す国際的な指針であり、企業経営にもその影響が広がっています。特に新卒採用の現場では、Z世代と呼ばれる若い求職者の間で、SDGsに対する関心が高まっており、企業側もこれに応じた取り組み...

Z世代の採用における企業の課題とチャンス 近年、採用市場は大きな変革を迎えています。中でも、新卒採用における「Z世代（1990年代半ばから2010年頃に生まれた世代）」の登場は、企業にとって新たな課題であり、同時に大きなチャンスでもあります。この世代はデジタルネイティブであり、価値観や働き方に対する意識が、従来の世代と...

リスキリング（Reskilling）とは、既存のスキルをアップデートし、時代に適応する新しい技術や知識を習得することです。急速に進展するデジタル時代において、リスキリングは個人のキャリアアップと企業の成長の両方において、ますます重要視されています。この記事では、リスキリングの基本概念から、企業と個人がどのようにリスキリ...

育休からの復帰を考えるとき、以前のスキルに加えて、新しいスキルを身につける「リスキリング（Reskilling）」が、キャリアの再構築や職場での活躍に大きな役割を果たします。特に、デジタル技術の進展や働き方の多様化により、育休からの復帰後もキャリアを積み上げるためには、新たな学びが重要です。本記事では、育休からスムーズ...

リスキリング（Reskilling）が、これからのビジネスパーソンにとって必須のスキルアップ方法として注目を集めています。特に、AIや自動化の進展に伴い、既存のスキルが陳腐化する中、時代に合った新たなスキルの習得はキャリア維持や年収アップに直結します。本記事では、リスキリングの基本から、今後学ぶべき具体的なスキル、年収...