現在、社員のスキルアップなどを目的に研修の実施を検討している人事担当者も多いのではないでしょうか。しかし、何もビジョンがないまま研修を実施してしまうと、社員が研修の効果を実感するのは難しいでしょう。そこで、今回は効果がある研修を行うためのポイントや効果が期待できる研修の種類などについて詳しくご紹介します。特に研修の準備...

企業で働く社員の労働環境を改善したり、企業が円滑に運営できるように施策を実施するのが人事の役割です。しかし、中には本来の人事の役割を見失ってしまっている担当者もいるのではないでしょうか。人事の活動内容は企業の利益に直結しますので、しっかりと役割を理解して施策を実施することが大切です。そこで、本記事では人事のあるべき姿や...

適切な人事管理は早期退職を防止し、優秀な人材を確保するために欠かせません。単に適法であるというだけでなく、会社独自の施策が求められます。社内制度・福利厚生・人事評価といった人事制度に関して、会社はどんなアイデアを考案して実行しているのでしょうか。ここでは、面白い施策を講じている企業の事例についてご紹介します。 社員の休...

人事の採用計画は、効率的かつスムーズな採用活動や企業に適した人材を採用するために非常に重要なものです。しかし、具体的にどのような手順で計画を作成すれば良いのかわからないという方もいるでしょう。そこで、本記事では採用計画の基本的な考え方とともに、採用計画の具体的な項目や作成の際のポイントなどを解説します。 採用計画とは ...

企業の業績や社員のモチベーションを高めるためには、「働き方改革」が重要とされています。ただし、現在の課題に対応しながら、長期的な環境の変化にも対応できる組織改革が必要です。組織改革では、人事に関連することから考える場合が多いです。ここでは、組織改革や人事における改革方法で大切なことをご紹介していきます。 組織改革では「...

企業が業績を上げるためには実現可能な企業戦略を策定し、達成しなければなりません。しかし、そのために必要な人材の確保は年々難しくなっています。また、人材が足りても、企業目標や方針が共有できていなければ、一致団結して仕事に取り組むのは難しいでしょう。このような問題に対処すべく、人事部門が直接経営戦略に参加する戦略人事を導入...

人事部で働いている方や会社を経営している方などは、人事の課題を抱えることもあるでしょう。課題と向き合わずにそのまま放置してしまったら、新たな問題が出てきてしまうかもしれません。そこで、今回は人事の課題についてご紹介していきます。また、どうやったらその課題を解決することが出来るのか、その方法についても一緒に見ていきましょ...

人事評価のための基準は企業にとって重要な意味があるため、必要時には見直しをして現状に合わせるのが理想的です。ただ、基準を見直すのにはメリットだけでなくデメリットもあることが知られています。この記事では、人事評価の基準をどのような考え方で定めると良いのかと合わせて見直しのメリットとデメリットをご紹介していきますので、今後...

HRテックとは? HRテックの概念 HRテックはHuman Resource Technologyの略で、FintechやEdtech、Foodtechなどと同じように、人事領域におけるAI、クラウド、ビッグデータなどの最新のテクノロジーを利用した既存業務の効率化や新しい価値提供をするサービス全般を指します。 ミック経...