「なぜ我が社は離職する人が多いのか」経営者や人事担当者の中には、このような悩みを抱えている方もいるでしょう。離職者の状態を考える1つの要素が離職率です。離職者を減らすためには、自社の離職率を把握し、どのようにアクションすれば改善できるか考えることが重要。本記事では、離職率の概要やどこからが高いのかという判断基準とともに...

自社の業績を伸ばしていくためには、人材を有効活用するだけでなく従業員に安心して働いてもらえる環境を整えることも重要です。事業活動の根幹を成す人材リソースのマネジメントは、人事労務管理と呼ばれる業務がキーポイントになります。人事労務管理を如何にして正確かつ効率的に行えるかどうかが、現代ビジネスを生き抜くための大きな分かれ...

まだキャリアを積んでおらず、年収も低い若者にとって奨学金の返済はかなり大きな負担です。そのため、企業の中には優秀な人材を確保する目的で、奨学金の肩代わり制度を設けていることがあります。奨学金は数百万円程度とかなり大きな金額なので、企業にとってこの金額を肩代わりするのは大きな負担ではあるものの、それでもメリットの方が大き...

今やビジネスマナーはビジネスパーソンにとって意識せざるを得ない存在であり、その範囲もとても広くなっています。しかし非常に重要視される一方で、馬鹿馬鹿しいと軽んじる人が一定数いるのも事実。こうした価値観のズレを正すために、人事として何を行うべきなのでしょうか。ビジネスマナーについて、今一度考え直してみましょう。 ビジネス...

日本では様々な観点から労働環境の整備が進められており、その1つに「育児休暇制度」が挙げられます。幼い子どもを持つ従業員に対して育児に専念する時間を確保してもらうための制度ですが、女性に比べて男性の取得率が伸び悩んでいるというのが現状です。そこで政府は2021年、男性育休に関する法改正を行いました。本稿では男性育休につい...

アジャイル型の組織開発や人事制度の策定に取り組む企業が増加してきました。従来型のウォーターフォール型とは異なる仕組みとして注目を集めるようになってきています。この記事ではアジャイル型とは何かを、ウォーターフォール型との違いを含めてまとめました。アジャイル型組織開発のメリットと注意点も解説するので参考にしてください。 ア...

就職したての時には様々な不安が付きまといます。どこの部署に配属されるかによってこれからの働き方が変わってくるとなれば、配属がわかるまでの不安はより大きくなるでしょう。配属ガチャという言葉にはその不安が込められています。新しく働き手を受け入れる上で、不安をどうとらえて対応していくかについて考えていきましょう。 配属ガチャ...

これまでの人事評価は、上司が部下の職務遂行能力や勤怠状況などを評価するのが一般的でした。しかし、働き方改革や職務環境の多様化などを背景に、360度評価を導入する企業も増えています。適切に導入できれば様々な効果を望めますが、デメリットもある評価制度です。「導入しても意味がなかった」とならないように、事前にメリットとデメリ...

人材も資本であるという人的資本という考えから、その価値を高める人的資本経営が企業に求められています。人的資本経営では、人材の成長につながる研修や労働環境の改善など多くのことをやらなければいけません。そこで注目したいのが、人的資本経営の実践に役立つISO30414というガイドラインです。今回の記事では、ISO30414に...