2022年10月26日、厚生労働省の諮問機関である労働政策審議会の分科会において、デジタル給与払いについての省令改正案が了承されました。これによって、日本でもデジタル給与払いの解禁が決定しました。そこで今回はデジタル給与払いとは何かを解説します。実際にデジタル給与払いはいつから解禁されるのか、導入した場合にどのようなメ...

国民に毎月決まった金額を支給する制度があります。それが「ベーシックインカム」です。支給には年齢や学歴などの条件はありません。日本でも導入に向けた様々な意見が専門家の間で交わされています。ところがその導入には、色々な壁が立ちはだかっているのです。ここではベーシックインカム導入のメリットとデメリットを紹介します。 ベーシッ...

人事評価は、企業が従業員の待遇や能力開発を決定するときの判断材料として使われています。適切に人事評価制度を運用していれば、組織の健全化を図ることができ、業績アップにつながるでしょう。しかし、正しく運用されていなければ、上司のお気に入りだけが評価されることになり、本当に能力がある人のモチベーションを削ぐことになります。そ...

ビジネスシーンでは、しばしばベテラン社員の経験則や勘を頼りに経営判断を下す事があります。確かに優秀な人材の判断力は企業にとって大きな武器になり得ますが、有用な情報が溢れている現代社会において、それらのデータを有効活用しない手はないと言えるでしょう。今回は、マーケティングや人事にも応用が利く「データドリブン」と呼ばれる手...

行動経済学の理論の一つに「ナッジ理論」があります。2000年に入って米国で提唱されたこの理論が社員の自主性を引き出す新しいマネジメント手法として応用され、ビジネスの世界でさかんに採用され始めています。会社が強制するのではなく、社員自身が主体性をもって前向きに業務に取り組むことを可能にしたナッジ理論とはどういうものか、今...

ピアボーナスという人事評価制度を知っているでしょうか。これまで一般的だった上司が従業員を評価する仕組みとは全く違う人事評価制度ということで、注目を集めています。人事評価制度を改善するために、ピアボーナスを導入しようと検討している企業もあるかもしれません。そこで、今回はピアボーナスについてどういったメリットやデメリットが...

より消費者に求められる商品やサービスを開発するために、デザイン思考が注目を浴びています。モノやサービスが溢れ、多様化が進む社会では企業目線の開発はビジネス成長につながりません。消費者の目線に立ち、消費者の潜在的なニーズを満たすサービスを提供することが企業の成長につながります。この記事では、デザイン思考の概要やフレームワ...

企業の経営者や人事担当者は将来的な事業計画を考え、マネジメントや人材獲得・育成に取り組んでいるでしょう。そのような立場の方が認識しておきたいのが「ムーンショット目標」です。こちらでは、ムーンショット目標の詳細をお伝えするとともに、企業としていつから取り組みを始めるべきかを決める要素、メタバースとの関係についてご紹介しま...

内閣府が目指す新しい社会のかたちとして提唱されているのがSociety 5.0です。しかし、Society 5.0と言われても何をすべきかわからないという人も多いでしょう。また、Society 5.0は業務効率化においてよく言われるDXと似ており、混同している人もいます。そこで、ここではSociety 5.0とは何かに...