弊社では、中小企業における賃金水準や傾向について、約5,000名分の報酬データ調査・分析を行い、毎年1回レポートを作成・公開しております。経済活動が新型コ...

現在、多くの企業で「リスキリング」というキーワードのもと、何をすべきか様々な施策を練っていらっしゃいます。その中で、リスキリングとは、「DX・IT関連のス...

人手不足の時代、正社員中心の組織から、雇用形態にかかわらず多くの社員が活躍できる組織に転換することが求められています。

本資料では、「契約社...

多くの企業で“人事制度が整備されているにも関わらず、有効に機能していない”といった状況が多く見受けられます。貴社の人事制度は充分に活用されていますでしょう...

2024年以降に施行される人事関連の法改正などを整理いたしました。人事関連の対策を検討される一助となれば幸いでございます。

2023年12月22日（金）開催の第5回 戦略的人事構想会議の講演録です。

昨今の人事部門には、従来の定型業務の効率化だけではなく高付加価値業務へのシフトや戦略人事の実現が求められています。しかしながら、日々の業務に追われて中長期...

多くの企業で、昭和生まれ世代の管理職が、Z世代とどのように関わっていくのか悩まれていると思います。特に、Z世代とのコミュニケーションでは、根拠のないことを...

人事評価は人事の要です。社員のエンゲージメント向上や人材育成につながる制度になるかは評価制度の運用の成否が大きくかかわっており、この運用によって会社の人事...

新入社員の育成に悩まれている企業のご担当者様は多いのではないでしょうか。社会人として、初期の段階でのマインド醸成は必要と感じてはいるものの、どのような手を...

多くの企業で定期的に人事評価を行い、管理職の方は部下の評価のために面談を行っていることと存じます。ところが、その面談で被・評価者（部下）が納得性のある人事...

コロナ禍を経て、働き方が大きく変容する中で従業員と会社の関係も変わり、優秀な人材を引き留め・迎え、会社の生産性を向上させるため、エンゲージメントに着目する...

弊社では、中小企業における賃金水準や傾向について、約5,000名分の報酬データ調査・分析を行い、毎年1回レポートを作成・公開しております。経済活動が新型コ...

弊社では、中小企業における賃金水準や傾向について、約5,000名分の報酬データ調査・分析を行い、毎年1回レポートを作成・公開しております。経済活動が新型コ...

人的資本情報の開示を義務化する動きが進む中で、どれだけの人事データを管理できていますか？また、「人的資本情報の可視化」における重要な目的を正し...

コロナウイルスの流行や多様な働き方が広がる中で、テレワークを導入する企業様が非常に増えています。それに伴い、タスクや役割の範囲を明確にして管理...

2022年10月18日（火）開催の第7回 戦略的人事構想会議の講演録です。

2022年2月18日（金）開催の第6回 戦略的人事構想会議の講演録です。

2021年9月3日（金）開催の第5回 戦略的人事構想会議の講演録です。

給与明細を紙で発行していると封入作業や郵送の手間が毎月発生し、給与担当者はテレワークができず出社しなければならないといった問題を抱える企業の皆さまも多いの...

2021年1月21日（木）開催の第4回 戦略的人事構想会議の講演録です。

株式会社 産労総合研究所発行『企業と人材』2020年12月号に掲載された記事です。

株式会社ビジネスパブリッシング発行『月刊 人事マネジメント』2020年12月号 HR Short Message に掲載された記事です。

現代は「VUCA」の時代と称され、「Volatility（変動性）」「Uncertainty（不確実性）」「Complexity（複雑性）」「Ambigu...

アジャイルとは、「すばやい」「俊敏な」という意味で、ソフトウェア開発手法としてのアジャイル型開発がよく知られています。現在のような不確実性の高いビジネス環...

「肘で軽くついて注意を促す」ことを意味する「ナッジ」（Nudge）という名前がつけられた「ナッジ理論」とは、小さなきっかけを与えることで、ヒトの行動を変え...

2020 年、コロナウイルスの感染拡大により、私たちのビジネス環境は大きな変化が訪れ、否応なく対応を迫られています。このような環境の変化は、過去のリーマン...

営業手法や勤務形態の変化に伴って、WEB会議システムでのセールスコミュニケーションが増えているかと存じます。WEB会議システムを用いたセールスコミュニケー...

産労総合研究所発行『賃金事情』2020年7月5・20日合併号に掲載された解説記事です。

産労総合研究所発行『賃金事情』2020年6月5・20日合併号に掲載された解説記事です。

2020年7月29日（水）開催の第3回 戦略的人事構想会議の講演録です。

2019年12月17日（火）開催の第2回 戦略的人事構想会議の講演録です。

2019年7月26日（金）開催の第1回 戦略的人事構想会議の講演録です。

社会構造やビジネス環境の変化に伴い、「タレント」に着目した人材マネジメントが広く普及しました。しかしながら、タレントマネジメントを推進・実現す...

近年、あらゆる分野でデータ活用の必要性が高まっており、企業においてもデータドリブンの手法を用いた経営戦略の立案など、より適切なデータの選択や分析が求められ...

人事部門は企業の成長のためのエンジンともいえる人材の根幹を担っています。しかしながら、人事部門が抱えている業務は多様であり膨大です。根幹を担っているにもか...

Googleやメルカリなど、海外の企業や日本国内のベンチャー企業で、社員が活発に議論し、新しい事業やサービスを生みだし、生き生きと働いている姿が紹介されて...

管理監督者としてのマネジメントの基礎から、人事評価の目的・種類などをまとめました。 面談・評価時のポイントの確認や人事評価運用の効率化にお役立...

同一労働・同一賃金の法律上のポイントや導入時の検討項目を具体的に解説しております。
貴社の人事施策にぜひ...

新入社員の傾向から育成・指導のポイントをわかりやすく解説しております。
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社会人の基本となるビジネスマナーを網羅的に解説しております。
新入社員の育成にぜひご活用ください。

テレワーク・在宅勤務の勤務規程サンプルです。テレワーク導入時のルールづくり、体制整備にお役立ていただけます。