Googleやメルカリなど、海外の企業や日本国内のベンチャー企業において、そういった成長企業の組織マネジメントの核となっているのが目標管理の手法ということから、「OKR」が注目されるようになりました。
本資料では、これまで活用していたMBOなどの目標管理の手法が機能しなくなっている背景を確認し、新たな目標管理手法であるOKRの特徴を理解して、組織に応じて効果的に活用するための情報をお伝えします。
【内容】
はじめに
目標管理の拡大と限界
OKR運用のポイント
お役立ち情報
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