コンサルタントコラム pickupオススメ企画 ポストコロナ時代の中間管理職のあり方 コロナ禍のなかで、中間管理職のあり方が大きく問われている。テレワークの急拡大により、一定程度の中間管理職が機能不全に陥っているからだ。どのようなことが起きているかというと、機能不全の中間管理職は大きく2つのタイプに分かれる。 機能不全の中間管理職の2タイプ 1つは、「マイクロマネジメント上司」だ。常に目の前に部下が居る... 2020年7月28日 加藤 守和
コンサルタントコラム pickupオススメ企画 ジョブ型人事制度への大転換時代の到来 ～ポストコロナの人事制度 ▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 昨今、ジョブ型人事制度が再び脚光を浴びつつある。ジョブ型人事制度は、今までも日本企業のなかで、何度かブームがあった。最初のブームは1990年代後半の成果主義ブームである。平成不況のなかで、多くの日本企業が成果主義... 2020年6月17日 加藤 守和
コンサルタントコラム pickupオススメ企画労務 【前編】『70歳定年法』の努力義務化の背景と概要 企業に70歳までの就業機会確保への努力義務を課すことになる「高年齢者雇用安定法」及び関連法の改正案（「70歳就業確保法案」通称『70歳定年法』）が、2020年3月31日に国会で可決されました。2021年4月から努力義務は適用されることになりますが、政府は、将来の義務化も視野に入れています。 既に施行されている、65歳へ... 2020年6月2日 八代 智
コンサルタントコラム pickupオススメ企画 アフターコロナを生き抜く人材の条件 ▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 コロナ禍でまさに世界は混乱の様相を呈している。今までの当たり前の日常は失われ、人々は制約のなかでの生活を強いられている。コロナ禍は、人々の生活だけではなく、世界経済にも多大な影響を及ぼしていることは言うまでもない... 2020年5月27日 加藤 守和
