経営人トピック

最近、働き方改革の浸透とともに「ワークスタイル」という言葉が聞かれるようになりました。日本では、さまざまな要因によって長い間ワークスタイルが変化しなかったために、これまで働き方のスタイルを考える機会は多くありませんでした。しかし最近ではワークスタイルを考えることが当たり前の時代になっています。ワークスタイルとはいったい...

最近、「働き方改革」の浸透により、大企業を中心にワークスタイルについての取り組みが増えています。当初は労働時間削減から始まった働き方改革も、現在では職場や働き方に関するあらゆる変革が「ワークスタイル変革」として推進されているようです。ワークスタイル変革とはどのような取り組みなのでしょうか。今回はワークスタイル変革につい...

当たり前のことですが、研修は何かしらの目的があってやるものです。しかし、日々仕事をしているといつの間にか研修自体が目的化していることもありますよね。また、毎年実施している研修であれば目的を考えなくなってしまっていることもあります。そこで今回は研修の目的について改めて考えていただくために、研修の目的の立て方、目的の達成方...

最近、働き方改革とともに働く場所や環境を見直す取り組みが増えてきました。ワークプレイスを変えることにはどのような意味があるのでしょうか。また、単に仕事場・職場ではなく「ワークプレイス」と呼ばれるようになった背景にはどのようなことが起きているのでしょうか。今回はワークプレイスについて解説します。...

近年、人材獲得の難易度が上昇する中で企業内部の人材を活用する重要性が高まっています。一方で人員的・資金的な体力がある大企業と比べ、中小企業は人材活用に苦戦を強いられています。中小企業の中には、人材育成に取り組もうと思っても、なかなか日々の業務に追われ腰を据えて取り組むことが難しいと感じる経営者も多いでしょう。また、そも...

近年、エンゲージメントやモチベーションなど組織と個人との関係が注目されています。特にGoogleによる生産性向上における「心理的安全性」の必要性の再発見以降、組織活性化の取り組みの重要性が世の中に広く認識されるようになりました。また近年の日本では採用と離職防止の観点から魅力的な組織づくりのニーズが高まっています。 この...

日本企業では、企業内部へのノウハウ蓄積を目的として人材育成に取り組んできました。特に、労働市場がほぼ完全雇用状態にある現在の日本では内部人材を活用することは重要な経営課題です。一方で、人材育成の重要性を理解していてもなかなか取り組めないと悩む企業も多いのではないでしょうか。どうすれば、効率的かつ効果的に人が育つ仕組みを...

最近、日本企業ではタレントマネジメントの仕組みを導入する企業が増えてきました。タレントマネジメントは、もともと90年代にアメリカで導入が進んだ取り組みです。なぜ今になって日本企業で導入が進んでいるのでしょうか。そして、タレントマネジメントとはいったい何のために導入するのでしょうか。今回は、タレントマネジメントを導入する...

少子高齢化による人材不足が急拡大する日本では、優秀な人材を採用する難易度が徐々に高まっています。このような環境の中では、社内の人材を有効活用することがとても重要な経営課題です。人材のスキルや能力を見える化し、それを最大限活用できるように戦略的な人材配置や育成、採用を行うマネジメント手法である「タレントマネジメント」は、...