経営人トピック

アジャイル型の組織開発や人事制度の策定に取り組む企業が増加してきました。従来型のウォーターフォール型とは異なる仕組みとして注目を集めるようになってきています。この記事ではアジャイル型とは何かを、ウォーターフォール型との違いを含めてまとめました。アジャイル型組織開発のメリットと注意点も解説するので参考にしてください。 ア...

就職したての時には様々な不安が付きまといます。どこの部署に配属されるかによってこれからの働き方が変わってくるとなれば、配属がわかるまでの不安はより大きくなるでしょう。配属ガチャという言葉にはその不安が込められています。新しく働き手を受け入れる上で、不安をどうとらえて対応していくかについて考えていきましょう。 配属ガチャ...

これまでの人事評価は、上司が部下の職務遂行能力や勤怠状況などを評価するのが一般的でした。しかし、働き方改革や職務環境の多様化などを背景に、360度評価を導入する企業も増えています。適切に導入できれば様々な効果を望めますが、デメリットもある評価制度です。「導入しても意味がなかった」とならないように、事前にメリットとデメリ...

人材も資本であるという人的資本という考えから、その価値を高める人的資本経営が企業に求められています。人的資本経営では、人材の成長につながる研修や労働環境の改善など多くのことをやらなければいけません。そこで注目したいのが、人的資本経営の実践に役立つISO30414というガイドラインです。今回の記事では、ISO30414に...

1on1は、企業に対する従業員のエンゲージメントを高めるための有効な手段の一つですが、その目的が正しく伝わっていないと単に従業員にとっての苦痛の時間になりかねません。せっかく貴重な時間を費やして1on1を行ったのに、それがかえって従業員に悪影響を及ぼしてしまっては元も子もありませんので、今回はそうならないようにするため...

日本では労働環境における様々なハラスメントが問題視されてきましたが、中でもパワハラは被害事例も多く、厚生労働省を中心に本格的な是正に取り組む流れとなりました。大企業では2020年6月から、中小企業でも2022年4月からパワハラ防止法が施行されています。しかし、具体的にどのように取り組めば良いのかイメージが湧かないという...

アルムナイ採用は海外では古くから取り入れられてきた採用方法の一つです。日本でもアルムナイ採用を導入して成功している事例もありますが、デメリットもあるため失敗しているケースもあります。この記事では、アルムナイ採用を制度として取り入れるメリットとデメリットを詳しくまとめました。今後の人事を考える上で重要になりますので、ぜひ...

世界的な物価上昇が起こり、生活に影響を受けている人が増えてきている傾向があります。この事情を鑑みて日本でも賃上げの動きが強まり、政府も対応を進めてきました。賃上げは企業にとって欠かせないことで、税制も踏まえて適切な対応を取る必要があります。この記事では、物価上昇によって日本で賃上げがいつから始まり、事業の妨げになるリス...

代理返還ができる奨学金返還支援制度は、2021年4月の制度改正で企業側のメリットが大きくなりました。これは、優秀な人材を獲得したい企業にとって朗報です。そして、変更された制度は、内閣府をはじめとする国も導入を後押ししています。こちらでは、制度の概要や国が推進する理由に加え、企業側のメリットや導入の流れについてもご紹介し...