コンサルタント コラム

“きっかけ”はサッカーとタレントマネジメントの共通点 限られた人材に高いパフォーマンスを発揮してもらうことが欠かせなくなった今、従業員一人ひとりの持つ力に目を向けつつ、企業の経営戦略に沿って人事施策を統合的に実行するタレントマネジメントが注目を集めています。私は、小学校1年次からサッカーを始め、海外サッカーの熱狂的ファ...

管理職が抱える部下育成問題 時代の変化に伴い、部下に対しての接し方も変化してきています。しかし、時代の変化に対応しきれず、どのように部下に接したらいいかわからない管理職が多いことが実態です。以下はマネジメントで発生する主な問題点です。 フィードバックの不足 部下がどのように業務を進めているかについてのフィードバックが不...

この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 「年功的な人事制度を変えたい」といったお問い合わせは当社にもよく寄せられるご相談の一つです。現在の人事制度のトレンドは「成果主義」に代表される年齢や勤続年数に関わらず、実力や業績によって処遇を決定する制度です。そのため、年功序列は現在「時代遅れ」の「悪しき...

大学進学においては、学生は学費の負担を求められます。しかしながら、経済的な困難に直面する学生も決して少なくありません。このような状況に対処するために設けられたのが奨学金制度です。奨学金は世界中で様々な国で実施されていますが、特に充実した制度が整っているのがアメリカです。本記事では、アメリカの奨学金事情についてみていきま...

企業組織における組織変革 企業組織では、市場変化や競争激化に対応するために様々な変革が行われている。例えば、ビジョンやミッションの見直し、事業計画の再構築といった戦略的変革や、価値観や行動様式、コミュニケーション様態の変容といった文化的変革などが挙げられる。しかしながら、このような変革は必ずしもスムーズに進むとは限らな...

年功序列は「悪しき制度」なのか 「年功序列」と聞いて、皆様はどんな印象をお持ちでしょうか。「時代遅れ」といった印象を持たれる方も多く、現在の人事制度のトレンドでは、「悪」の様に捉えられているのではないでしょうか。実際に弊社にも「年功的な制度を変えたい」「成果主義の制度を入れたい」といった問い合わせを多くいただく状況です...

サーキュラーエコノミーと人事戦略 近年、企業経営において注目を集めているのが「サーキュラーエコノミー」です。サーキュラーエコノミーは、「循環経済」とも呼ばれ、資源の効率的な活用と循環利用を促進し、環境への負荷を最小限に抑える経済モデルです。廃棄物が出る前提で考えるのが3Rや5Rであるのに対し、廃棄物は出ない前提で考える...

日本では、大学時代の奨学金の返済が困難となり、結婚できない、マイホームが買えない、子どもが持てないと経済面で不安を抱えている社会人が増えています。そこで、収入に合わせて返済を求める出世払いにしてはどうかという議論がなされています。 一足お先に出世払い型奨学金制度を設けたのがオーストラリアです。HECSと呼ばれる制度です...

人手不足の時代、ポテンシャルは非正規雇用社員 「人手不足倒産」が、2023年8月以降、前年同月を大幅に上回る水準で推移しています。担い手がいないため工事を受注できない、契約を継続できない、営業日時が確保できないことで倒産に至るケースです。労働者が企業を選ぶ時代になり、初任給の上昇、賃金ベースアップなどに対応して人材を確...