春日 大樹
株式会社アクティブアンドカンパニー
コンサルティング事業部
営業推進チーム/第1グループ
チーム長
シニアコンサルタント
略歴
筑波大学大学院にてドイツ語言語学の修士号取得後、日系大手総合電機メーカーにて営業、マーケティング、事業企画に従事。在職中、中国の販売会社へ出向し、日本本社の業務を上海販売会社に移管する業務改善プロジェクトにも参画。
帰国後、監査法人系総合コンサルティングファームに入社し、営業関連の企業にてシステム導入プロジェクトに参画。
コンサルティングファーム退社後、フリーランスのコンサルタントとして主に教育、人材業界のベンチャー企業をクライアントに経営企画、商品企画、総務(就業規則の策定/労務管理)関連の業務に参画するほか、国立大学法人でのマーケティング、事業企画にも従事。
国家資格キャリアコンサルタントを取得し、主に若年層やアスリートに向けたキャリア研修や個人カウンセリングに従事。
その後、アクティブアンドカンパニーに参画。
主な経験
日系大手総合電機メーカー 中国販売会社
・中国販売会社現地化推進に向けた業務移管プロジェクト
・中国販売会社中期事業計画策定
監査法人系総合コンサルティングファーム(KPMG)
・見積受発注システムの導入プロジェクト
フリーランスコンサルタント
・アスリート/若年層向けキャリア研修
・ベンチャー企業での中期事業計画/就労規則の策定/バックオフィス業務の改善
・スポーツ事業の新規事業立上げ
アクティブアンドカンパニー
・老舗小売企業の人事制度構築
・老舗IT企業向け育成体系の構築
・外資系企業の企業統合に伴う人事制度統合プロジェクト
・大手IT企業人事制度構築
問い合わせ先
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春日 大樹の記事一覧
この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 「年功的な人事制度を変えたい」といったお問い合わせは当社にもよく寄せられるご相談の一つです。現在の人事制度のトレンドは「成果主義」に代表される年齢や勤続年数に関わらず、実力や業績によって処遇を決定する制度です。そのため、年功序列は現在「時代遅れ」の「悪しき...
年功序列は「悪しき制度」なのか 「年功序列」と聞いて、皆様はどんな印象をお持ちでしょうか。「時代遅れ」といった印象を持たれる方も多く、現在の人事制度のトレンドでは、「悪」の様に捉えられているのではないでしょうか。実際に弊社にも「年功的な制度を変えたい」「成果主義の制度を入れたい」といった問い合わせを多くいただく状況です...
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