コンサルタントコラム 企画育成 評価者研修の種類と目的 ▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 ひとことで評価者研修といっても、評価者に対してどのようなスキルや知識を身に付けさせるかによって、評価者研修の内容は変わってきます。身に付けさせるスキルや知識には、"評価スキル"や"面談スキル"、"評価そのものに対... 2020年2月28日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 企画育成 評価の際に大事にすべきもの ▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 9月は多くの企業において半期の締めであり、評価の時期であるため人事の方々や評価者は頭の痛い時期ではないでしょうか。「評価基準も定まっているし、評点もきちんと出ているのですが評価者によって観点がずれてしまいばらつき... 2020年2月28日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 企画 働き方改革に取り組むための具体策 ▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 多くの企業で働き方改革の取り組みがなされています。 取り組み項目でよく耳にするのが、在宅勤務制度の新設、年次有休休暇取得の促進、仕事と育児の両立支援、女性の活躍推進と育児支援、ノー残業デイの設定、副業解禁、朝方勤... 2020年2月28日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 企画 組織活性化のための人事制度構築の方法 ▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 組織の活性化と人事制度の意義 企業組織の目的は利潤の追求にあります。しかし、すべての企業で利益が生まれているとは限りません。そのため、状況によっては収支バランスを見ながらため息をつく経営者も少なくないでしょう。コ... 2020年2月28日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 企画 人事制度を構築する上で一番重要なポイント ▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 人事制度構築に関するプロジェクトを進める中、「納得性の高い評価制度にしたい」「成果に直結した報酬制度にしたい」等々と、評価制度や報酬制度に関する話をよく耳にします。この評価制度や報酬制度は、事業の成果や社員の処遇... 2020年2月28日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 育成 研修効果の定着を実現する要所 ▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 『7日＝77％』。この数字が示す現象をみなさまはご存知でしょうか。この数字は“人の記憶”に関する実験を通じて立証されたデータで、「人の記憶は7日後におよそ77％忘れられてしまう」という結果を現したものです。研修実... 2020年2月28日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 育成 できるマネジメントリーダーの特徴 ▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 このタイトルにドキッとされた方も多いのではないでしょうか？仕事柄、人事制度関連のコンサルティングプロジェクトや研修で、役員や管理職、現場のリーダーをはじめとする多くの組織の中核を担う方々（以下、マネジメントリーダ... 2020年2月28日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 企画育成 タレントマネジメントを推進する上での経営者の役割 ▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 タレントマネジメントを組織内に浸透させるためには、経営者層の参画は欠かせない要件です。特に、今までに想定していないタレントを開発していくためには、２つのポイントを押さえる必要があります。それは、積極的に様々なアウ... 2020年2月28日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 企画 VUCAの時代に対応する人事制度構築の新しい形－アジャイル型人事制度－ ▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 近年の技術革新のスピード感は目を見張るものがあります。AI、RPA、VRなどの浸透や発展によりビジネスはより加速度を増し、省人化に向けた動きが世界中で起きています。VUCAの時代（「Volatility（激動）」... 2020年2月28日 HRエコシステム研究所
