コンサルタント コラム

企業の経営理念とは、従業員や社外に対して企業の活動方針や価値観を明らかにするために策定するものです。そうした企業の根本的な活動方針がある中で、パーパス経営という考え方を取り入れる企業が増加しています。今回は、パーパス経営とは一体何か、パーパス経営によって企業はどのようなメリットを得ることができるのかを解説していきます。...

理念はなぜ重要なのか 企業の理念には、経営者の「想い」や、経営の在り方・方針といった「将来の方向性」、パーパス（Purpose）のような企業の「存在意義」等、様々な表現がある。短い言葉で表現するため、抽象的でわかりにくいと思われる方もいるのではないだろうか。しかし、近年、企業は利益追求だけではなく、持続可能な社会や環境...

働き方が大幅に変化している中で、これまでのマネジメント手法が機能しなくなり、評価などの制度の見直しを考えている企業も多いのではないでしょうか。その一つの解として注目されているのがOKR（Objectives and Key Resultsの略）です。OKRの導入には、社員の自律性が重要な要素になります。逆を言えば、OK...

リーダーシップが天性の資質でなく、誰もが身につけられるものであることは、すでに広く理解されている。また、リーダーシップは組織の全員に求められるものであり、リーダーの専売特許でないという考えにも、特に異論はないだろう。では、自分のチームのメンバーがリーダーシップを身につけ、実践できているのかと問われると、返事は心許ない。...

私たちは「ただ座る」ということができなくなっています。多くの人が５分も瞑想するのが難しく感じると思います。現代人のマインドは、情報が溢れる環境の中で慌ただしく日常に追われ、「あれをやって、これをやって」と頭が常にフル稼働していている状態です。何か行動してないと安心できない、時間が空いたらすぐに携帯を見て何かをチェックし...

昨今の変化が求められる時代において、過去の成功事例や経験値では正解が見えない時代に突入しています。そんな中でビジネスマンは、何を基準に、何を元に、選択していけば良いのだろうか。ビジネスマンを取り巻く情報、知識などが多岐にわたる中でどのように選択し、決断して行動していけば良いのだろうか。その答えはビジネスマン本人の中にし...

高年齢者雇用安定法改正（70歳就業法）のインパクト 経済のグローバル化、デジタル化をはじめとして企業を取り巻く事業環境は大きな変革期にある。さらにコロナ禍は、ビジネスモデルや人事管理に大きな変化を迫るものとなっている。こうした事態に対応すべく、多くの企業が年功から役割に基づく評価処遇やジョブ型マネジメント等の導入により...

連載にあたって 今回から＜【SDGs/ESG経営/人的資本の情報開示】「持続可能な働き方」を目指して＞というテーマで連載企画を担当する。 「持続可能な働き方」はあらゆる世代の関心事であり、企業経営の側面からもそして働く個人の視点からも真剣に取り組んでいかなければならない最重要課題である。人事部門の中だけでは解決不可能な...

昨今、ジョブ型人事制度の導入に踏み込む企業が増えている。富士通、日立製作所、KDDI、資生堂、川崎重工など、日本を代表する大手日本企業がジョブ型に踏み込んでおり、いよいよ本格的な潮流になりつつあることを感じさせる。 しかし、「ジョブ型」と言えば、海外で生まれた仕組みである。著者の所属するコーン・フェリーの前身のひとつで...