コンサルタント コラム

この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 弊社は、組織・人事のコンサルティング会社として様々な業種・業界の企業、規模は大手から中堅・中小まで多くの企業様と取引をしております。クライアント企業をご支援する際には、当該企業の経営者や役員・管理職の方々にインタビューを実施するため、企業の内部事情の詳細を把...

最近は「Z世代」という言葉も耳になじんできました。テレビでは「Z世代特集！」と銘打って、世代間のギャップを楽しむような番組も多く見受けられますね。Z世代は1990年代後半から2010年代前半に生まれた人を指す言葉で、かく言う私も、自分ではそのような意識はありませんでしたが、実はZ世代に括られる世代のようです。 Z世代を...

次世代リーダーの素養とは？ 次世代のリーダーをどのように選抜したらよいのかというご相談を最近多くいただくようになりました。このような悩みを抱えているお客さまとお話しすると、意外にも次世代をどのような人材に任せたいのかが明確になっていなかったり、次世代リーダーのイメージが人事部長と社長、役員の間でばらばらだったりするケー...

ここ最近「早期退職者を募集」といった旨のニュースをよく見るようになりました。日本経済新聞は11月30日、「東芝、早期退職などに3500人応募　成長分野に投資集中」という見出しで東芝の決断を取り上げました。検索してみると他の有名企業でも同様の発表が多く見られます。東京商工リサーチは下記のようなデータを公開しています(図1...

2023年に閣議決定した「こども未来戦略」に基づく大学無償化制度が大きな注目を集めています。多子世帯や、経済的に進学が難しい学生を支援するこの制度は、学費の負担を大幅に軽減できる可能性があります。この記事では、2025年から施行される大学無償化制度の概要や対象となる条件、また奨学金制度との違い併用方法について詳しく解説...

人事改革と抵抗勢力の関係 人事業務改善プロジェクトを進めるとき、避けて通れないのが「抵抗勢力」の存在です。いくら改革の目的が明確で、組織の未来を見据えた施策であっても、現場では「反対」や「無視」、あるいは「消極的な態度」が生まれることがあります。 この「抵抗」という現象、実は物理学における摩擦力と非常によく似ています。...

2021年後半からの物価上昇の影響もあり、これまで多くの企業で賃上げが実施されました。連合は、来春5%以上の賃上げを要求する方針を打ち出すなど、賃上げの機運は現在まで続いています。そんな中、多くの企業は賃上げ分の人件費を捻出する方法を模索しています。 労働市場に視点を移すと、「雇用の流動性」が企業業績、ひいては賃金の上...

ゲーミフィケーションとは 人的資本経営における人材育成や従業員エンゲージメントの向上が各企業において重要視される中で、「ゲーミフィケーション」の要素をシステムや研修といった各種コンテンツに取り入れることに注目が集まっています。ゲーミフィケーションとはGamify（ゲーム化する）を名詞化した表現で、ゲームデザインの要素や...

奨学金返済問題は、多くの若者が直面している現実の課題であり、日本の社会構造の歪みを象徴しています。「自分で借りた奨学金は自分で返すべき」という声が一部で強調されていますが、果たしてそれは正しい主張なのでしょうか。この記事では、奨学金返済問題の背景や、企業が奨学金返済を支援する意義、そしてその解決について詳しく探っていき...