MBO

MBO（Management by Objectives、目標管理制度）は、組織の目標と社員個々の目標を擦り合わせ、自律的に進捗を管理するマネジメント手法です。ピーター・ドラッカーが提唱したこの手法は、従来のトップダウン型管理とは異なり、社員の主体性やモチベーションを高めることが特徴です。しかし、導入企業の多くは「目標...

働き方が大幅に変化している中で、これまでのマネジメント手法が機能しなくなり、評価などの制度の見直しを考えている企業も多いのではないでしょうか。その一つの解として注目されているのがOKR（Objectives and Key Resultsの略）です。OKRの導入には、社員の自律性が重要な要素になります。逆を言えば、OK...

Googleが採用する目標管理制度としてOKRがあります。アメリカではシリコンバレーのベンチャーを中心に導入が進んでいるそうです。日本でも新たな人事制度として導入する企業が増えてきました。OKRとはどのような仕組みなのでしょうか。そして導入するにはどうすればよいのでしょうか。 この記事を読めば、OKRの基本的な考え方か...

2020年4月7日。安倍首相が緊急事態宣言の中で「人と人との接触機会を最低7割、極力8割削減する」と強調していた場面は記憶に新しい。この「接触8割減」は、その後の私たちの生活をどの程度変化させるべきかの判断基準として使われ、「現状では6割減にしかなっていない、もっと外出を控えなければならない」という国民の行動に対する評...