NEW 経営人トピック コミュニケーション退職代行離職防止 退職代行の対策は?利用者増加の理由やNGな対処方法と併せて解説 近年、「退職代行を使って突然辞める社員が増えている」と悩む企業が少なくありません。連絡が取れないまま退職届だけが届くケースもあり、業務の混乱や人手不足につながることもあります。退職代行を利用される背景には、職場の人間関係や過重労働、コミュニケーション不足など、組織の課題が隠れている場合が多いです。対応を誤ると、感情的な... 2026年8月25日 「経営人。」編集部
NEW 経営人トピック リーダーシップ組織マネジメント リーダーシップとは?今の時代に求められる要素や考え方を解説 「昔ながらのリーダーシップでは、もう通用しない」と感じたことはありませんか。 かつてはトップダウンで方向を示すリーダーが主流でしたが、今は多様な価値観や働き方が広がり、組織の在り方も変化しています。メンバー一人ひとりの主体性や創造性を引き出せるかが、成果を左右する時代になりました。 この記事では、リーダーシップの概念が... 2026年8月24日 「経営人。」編集部
NEW 経営人トピック 人材マネジメント人材育成経営評価 コンピテンシーとは?意味や評価方法、導入メリット・活用事例を徹底解説 「コンピテンシー」という言葉を耳にする機会は増えていますが、「能力やスキルと何が違うのか」「人事評価や人材育成でどのように活用されているのか」と疑問を抱く方も多いのではないでしょうか。 近年は人的資本経営への注目が高まり、企業には社員一人ひとりの能力を最大限に引き出す人材マネジメントが求められています。その中で注目され... 2026年8月21日 「経営人。」編集部
NEW コンサルタントコラム 人事人事制度評価制度 人事制度に命を吹き込む「名誉ある敗北」~なぜ優秀なプレイヤーほど、管理職のコミュニケーションで無能化してしまうのか~ 人事制度改定の成否を握る「最前線の役割」 「自社のあるべき姿を標榜した、完璧な人事・評価制度が完成した」 経営陣や人事部がこのように胸を張る制度であっても、現場に導入された途端に機能しなくなってしまうケースは後を絶ちません。評価の基準は明確に言語化され、報酬の仕組みも公平に設計されているはずなのに、なぜか現場からは不満... 2026年8月20日 齊藤 富廣
経営人トピック 人材マネジメント人材育成組織マネジメント インクルージョンとは?企業で注目される理由やメリット・実践ポイントを徹底解説 「インクルージョン」という言葉を耳にする機会が増えたものの、「ダイバーシティとは何が違うの?」「企業でなぜ重要視されているの?」と疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。少子高齢化による人材不足や働き方の多様化を背景に、企業では多様な人材が能力を発揮できる環境づくりが求められています。その中心となる考え方が「インクルー... 2026年8月19日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム シニア人材シニア活用人事戦略人事 シニア人材の戦略的活用に向けて ~シニア人材活用は「推進ありき」でよいのか? 定年延長時代に人事が先に問うべきこと はじめに シニア人材活用は、いまや多くの企業にとって無視できないテーマになっています。少子高齢化による労働力人口の減少、若年層採用の難化、法制度の整備、行政の後押し――こうした流れを受けて、定年延長や再雇用制度の見直しに着手する企業は確実に増えています。 一方で、ここで注意したいのは、「世の中がそうなっているから」「法... 2026年8月18日 八代 智
コンサルタントコラム AI人的資本経営組織マネジメント経営 人的資本経営の「共通言語」:AIに代替されないスキルを、社会で通用する資本へ変換せよ Vol.6 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 はじめに:人的資本経営は「自社の中」から外へ出なければならない 2026年後半、日本企業の人的資本経営は、いよいよ「社内最適」の限界に直面しています。前号では、福利厚生という名の甘いユートピアを排し、スキルの可視化に対する恐怖を解放へ変え、上司が管理を捨てて... 2026年8月17日 民岡 良
経営人トピック マネジメント人材マネジメント組織マネジメント経営 クリティカルシンキング完全ガイド|意味・メリット・フレームワーク・具体例まで解説 「クリティカルシンキングとは何ですか?」「ロジカルシンキングとは何が違うのでしょうか」「仕事でどのように活用すればよいのですか」と疑問を持つ方は少なくありません。ビジネスを取り巻く環境は、DXの推進や生成AIの普及により大きく変化しています。膨大な情報を短時間で入手できる一方で、誤情報や偏った情報も増えており、情報をそ... 2026年8月14日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム 奨学金奨学金バンク奨学金代理返還制度奨学金制度 奨学金返済支援の制度設計~失敗しない対象者・支援額・期間の決め方~ 深刻な人手不足が続く中、若手人材の獲得と定着において奨学金返済支援制度を導入する企業が急増しています。しかし、設計を誤ればコスト負担が重くなるだけでなく、既存社員との不公平感を生み、かえって離職を招くリスクもあります。本記事では、採用競争力を高めつつ企業の負担を最適化するための、失敗しない制度設計のステップを解説します... 2026年8月12日 藤河 慶典