人材採用

RPOとは、企業の採用業務の一部または全部を外部の専門会社に委託する仕組みです。求人作成や応募者対応だけでなく、採用戦略の立案、スカウト、選考管理、採用データの分析などを支援するサービスもあります。 採用活動が複雑になるなか、「採用担当者の業務量が多い」「スカウトを運用する時間がない」「応募者への対応が追いつかない」と...

「求人票には何を書けばいい？」「求人票を出しているのに応募が集まらない」「仕事内容をどう書けば求職者に伝わる？」と悩んでいませんか。 求人票は、企業が人材を募集するときに、仕事内容や給与、勤務時間、休日、応募条件などを求職者へ伝えるための重要な情報です。単に募集条件を並べるだけではなく、入社後の仕事内容や働き方まで具体...

採用とは、企業が事業成長に必要な人材を見つけ、選考を行い、入社につなげる一連の活動です。単に人手不足を補うための人員確保ではなく、企業の将来を支える人材を獲得する重要な経営活動といえます。 近年では、少子高齢化による労働人口の減少や働き方の多様化により、多くの企業が採用難に直面しています。求人を出せば応募が集まる時代で...

少子高齢化による労働人口の減少や専門人材不足が続く中、「採用しても辞退される」「育成しても定着しない」といった課題を抱える企業が増えています。従来の“募集して待つ”採用手法だけでは、人材確保はますます困難になっています。そこで注目されているのが、採用・育成の両面で活用する「ナーチャリング戦略」です。 ナーチャリングとは...

人事制度の相談で増えているのが「結局、いくら上げれば採用できるのか」「給与を上げれば定着するのか」という問いです。しかし、求職者は給与“だけ”で会社を選んでいるわけではありません。就職・転職に関する各種調査を見ると、会社選びは一貫して「待遇」「安定」「やりがい（成長）」の組み合わせで判断される傾向が確認できます。 本稿...

「採用しても定着せず、また採用。このループがきつい上に最近応募も減っていて……」これは、現場の人事・管理職の方からよく聞く声です。採用難は景気の波だけでは解決できない「構造課題」になりつつあります。有効求人倍率は高止まりし、人手不足倒産や退職起因の経営リスクも顕在化しています。いま企業は、採用の入口強化だけでなく、出口...

採用コストの高騰や人事リソース不足に悩む企業は年々増えています。求人広告に費用をかけても応募が集まらない、応募対応や面接調整に追われて本来注力すべき業務に手が回らない――こうした課題は、多くの採用担当者が直面している現実です。 その解決策として注目されているのが、採用業務の一部または全体を外部の専門家に委託する採用代行...

「また辞めた」この一言で、店長の業務は滞り、現場の空気は重くなります。従業員の離職は、採用費だけの問題ではありません。教育担当の稼働が奪われ、サービス品質が低下し、既存スタッフが疲弊する。つまり離職は、現場を壊すコストです。 ここで重要なのは、辞めた本人だけが問題ではないという点です。「辞める→穴埋め→教育→現場が荒れ...

近年、「退職代行」を利用した突然の退職が企業現場で珍しいものではなくなっています。特に20代・30代の若手人材を中心に利用が拡大しており、人材不足が深刻化する中で、企業の採用・定着戦略に大きな影響を及ぼしています。東京商工リサーチの調査では、大企業の約15％が退職代行による退職を経験しているとされ、業務の混乱や従業員の...