NEW コンサルタントコラム 採用育成若手定着 若手が働き続けるために必要な「少し先の未来」 飲食・宿泊などの現場仕事で起きるキャリア不安の正体 飲食、宿泊、小売、販売、介護、物流など、現場を中心に成り立つ仕事では、若手の定着が長年の課題になっています。 「入社しても数年で辞めてしまう」「店長やリーダーを目指す若手が少ない」「現場で育ってきた人材が、途中で別の業界に流れてしまう」「採用しても、なかなか中核人材ま... 2026年9月28日 粕谷 麻衣子
コンサルタントコラム 奨学金返済支援採用・配置・育成採用コスト採用投資 採用コストより先に考えるべきこと─ 採用した人材が機能し続けるための投資設計を考える─ 採用コストの最適化は、大切な課題です。媒体費・エージェント費・担当者工数を管理することは、採用活動を持続させるために必要なことです。ただ、採用コストを考える前に、もう少し手前で立ち止まって考えてみたいことがあります。 採用コストだけを見ていると、見えなくなるもの 採用活動では、どうしても見えやすい数字に目が向きます。求... 2026年7月13日 田中光孝
コンサルタントコラム 人事人材定着人材育成奨学金返還支援 奨学金返還支援の検討で、コストと不公平の話から入る企業は黄色信号 ── 「誰が費用を持つか」より先に答えるべき問いがある 「これは人事の仕事じゃないですか?」「いや、採用の予算で動かすべきでしょう」「現場の定着の話なら、現場マネジャーが考えることでは?」 奨学金返還支援の導入を検討し始めると、こういう会話が社内で起きることがあります。誰がやるか。費用はどこから出すか。他の社員に不公平... 2026年4月8日 粕谷 麻衣子