コンサルタントコラム SDGs人材マネジメント人的資本経営奨学金返還支援 SDGs8と奨学金返済支援の関係とは?人的資本経営につなげる人材施策 SDGsという言葉を、企業のホームページや会社案内で目にする機会が増えました。 一方で、企業の経営者や人事担当者からは、 「SDGsが自社にどう関係するのか分からない」「環境問題に取り組む余力はない」「大企業が行うものではないか」という声を聞くことがあります。 たしかに、SDGsというと、二酸化炭素の削減、再生可能エネ... 2026年10月5日 粕谷 麻衣子
コンサルタントコラム DXリスキング人事制度人材育成 「リスキリング狂騒曲」の裏で放置される現場 ~人材育成のプロが見た、ブームの限界と「目の前の育成」への回帰~ 序章:リスキリングという「魔法の杖」を追い求める企業への違和感 ここ数年、日本の産業界を挙げて叫ばれてきた「リスキリング(技術の再習得)」という大合唱は、いま明確な節目を迎えています。 政府の巨額な支援策を背景に、企業のリスキリング関連予算は拡充され、各種調査でも企業におけるリスキリングの導入推進率は半数を超えたと報... 2026年10月2日 山川 神太浪
経営人トピック 人事人材マネジメント人材不足人材採用 採用とは?意味や目的、活動の流れ・成功ポイントをわかりやすく解説 採用とは、企業が事業成長に必要な人材を見つけ、選考を行い、入社につなげる一連の活動です。単に人手不足を補うための人員確保ではなく、企業の将来を支える人材を獲得する重要な経営活動といえます。 近年では、少子高齢化による労働人口の減少や働き方の多様化により、多くの企業が採用難に直面しています。求人を出せば応募が集まる時代で... 2026年10月1日 「経営人。」編集部
経営人トピック 人事制度人的資本経営戦略人事評価制度 「給料を上げるだけ」では足りない?賃上げを企業成長につなげる方法 近年、「賃上げ」という言葉をニュースやビジネス記事で目にする機会が増えています。物価上昇や人材不足を背景に、企業には従業員の給与水準を見直し、持続的な賃金改善に取り組むことが求められています。 しかし、賃上げについて「昇給とは何が違うのか」「なぜ企業は賃上げを行う必要があるのか」「実施する際の注意点は何か」と疑問を持つ... 2026年9月30日 「経営人。」編集部
経営人トピック 人事人事制度人手不足人材マネジメント 人手不足とは?原因・企業への影響・解決策を徹底解説|採用だけに頼らない対策とは 「求人を出しても応募が集まらない」「採用しても短期間で退職してしまう」など、人手不足に悩む企業は増えています。 特に日本では、少子高齢化による労働人口の減少に加え、働き方や価値観の変化によって、人材確保の難易度が高まっています。 しかし、人手不足は単純に「採用人数を増やせば解決する問題」ではありません。採用活動の改善だ... 2026年9月29日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム 採用育成若手定着 若手が働き続けるために必要な「少し先の未来」 飲食・宿泊などの現場仕事で起きるキャリア不安の正体 飲食、宿泊、小売、販売、介護、物流など、現場を中心に成り立つ仕事では、若手の定着が長年の課題になっています。 「入社しても数年で辞めてしまう」「店長やリーダーを目指す若手が少ない」「現場で育ってきた人材が、途中で別の業界に流れてしまう」「採用しても、なかなか中核人材ま... 2026年9月28日 粕谷 麻衣子
経営人トピック MBO人事評価目標設定 MBOとは?目標管理制度のメリット・設定方法と成功のポイント MBO(Management by Objectives、目標管理制度)は、組織の目標と社員個々の目標を擦り合わせ、自律的に進捗を管理するマネジメント手法です。ピーター・ドラッカーが提唱したこの手法は、従来のトップダウン型管理とは異なり、社員の主体性やモチベーションを高めることが特徴です。しかし、導入企業の多くは「目標... 2026年9月14日 「経営人。」編集部
経営人トピック VUCAクリティカルシンキング意思決定経営 経営判断の質を高めるクリティカルシンキングとは?意思決定を変える新常識と実践法 市場環境が激しく変化する現代において、経営者や管理職には「正解のない状況下での判断」が日常的に求められています。十分に検討したはずの経営判断が後から誤りだと判明する、あるいはデータは揃っているのに意思決定がぶれる――こうした課題に直面している企業は少なくありません。その背景にあるのが、経験や直感、過去の成功体験に依存し... 2026年9月11日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム 人事制度人材育成奨学金奨学金代理返還制度 奨学金代理返済制度のメリットとは?企業・従業員への効果をデータで解説 従業員への直接的な経済効果から、会社への評価、採用・定着への波及まで。給与上乗せとの違いも含め、一次資料と調査データで整理します。 奨学金を返還している従業員に代わり、企業が返還額の一部または全部を支援する「奨学金代理返済制度」。一般には「代理返済」と呼ばれることもありますが、日本学生支援機構(JASSO)の正式名称は... 2026年9月11日 田中光孝