コンサルタントコラム アダプティブ人材戦略 もやもや第6弾 変化は「観察」から始まる。－計画と現場の「ズレ」を価値に変えるアダプティブ人材戦略 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 筆者のもやもや 「変化しなければならない」最近、いろいろな企業の方と話していると、本当によくこの言葉を耳にします。組織も、人材も、仕事の進め方も、とにかく“変わらないといけない”。 ……でも、ここで三上はもやもやします。「変化」って、具体的に何を指しているん... 2026年3月1日 三上 真央
コンサルタントコラム コンプライアンス人材育成管理職若手 「イマドキ社員」を最強の戦力に変える受け入れ方──統計データから読み解く、管理職のためのコンプラの壁とタイパ指導の最適解── 「最近の若いメンバーは、何を考えているのかわからない」「若手に指導をしたいが、ハラスメントと言われるのが怖くて踏み込めない」。こうした管理職の悩みは、単なる個人の感想ではなく、明確な社会現象としてデータに表れています。 日本能率協会が実施した調査によると、管理職の約8割が「若手社員への指導に難しさを感じている」と回答し... 2026年2月28日 山川 神太浪
コンサルタントコラム アルムナイ採用人材戦略人材採用退職 採用難時代を乗り越える！退職面談とアルムナイ活用で人材戦略を強化する秘訣 「採用しても定着せず、また採用。このループがきつい上に最近応募も減っていて……」これは、現場の人事・管理職の方からよく聞く声です。採用難は景気の波だけでは解決できない「構造課題」になりつつあります。有効求人倍率は高止まりし、人手不足倒産や退職起因の経営リスクも顕在化しています。いま企業は、採用の入口強化だけでなく、出口... 2026年2月27日 相坂 幸子
コンサルタントコラム HRsaasシステムマーケット HRSaaSマーケット／幻想と現実、そして未来への羅針 「システムはなんでもできる」／この幻想が、HRSaaS（※Human Resources Software-as-a-Service）市場に長らく付きまとってきた。しかし、2020年代半ばの世界的なテクノロジー環境の変化は、その幻想を急速に剥がしつつある。 HRSaaSは依然として成長する巨大市場であり続けるものの、そ... 2026年2月13日 大野 順也
コンサルタントコラム エンゲージメント人事戦略人材採用人材育成 飲食業界は「入社3年で半数が離職」──採用より先に“定着へ投資する”経営へ 定着の切り札となる「奨学金の代理返還」とは 「また辞めた」この一言で、店長の業務は滞り、現場の空気は重くなります。従業員の離職は、採用費だけの問題ではありません。教育担当の稼働が奪われ、サービス品質が低下し、既存スタッフが疲弊する。つまり離職は、現場を壊すコストです。 ここで重要なのは、辞めた本人だけが問題ではないという点です。「辞める→穴埋め→教育→現場が荒れ... 2026年2月12日 粕谷 麻衣子
コンサルタントコラム オススメ人事人材育成人的資本 人事屋のひとりごと 第5話 「見える化」という名の“うっかり裸族” この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 人事制度や育成体系の設計支援を日々行っている、経営コンサルタントが綴る「人事屋のひとりごと」。人事屋としての経営会議には出てこない“うっかり視点”を交えながら、最近の人事あるあるをひとつ語らせていただきます。登場する組織や人物はフィクションですが、きっとどこ... 2026年2月9日 若林 陽子
コンサルタントコラム リーダー人材育成成功事例研修プログラム 次世代リーダー育成のための企業内プログラム成功事例とは？研修設計・課題・実践モデルを徹底解説 日本企業を取り巻く環境は急速に変化しています。VUCA時代の到来や2030年問題、DX・SXの加速により、企業には単なる管理職ではなく、経営視点を持つ次世代リーダーの育成が急務です。しかし、多くの企業では従来型の階層別研修やOJTだけでは、未来の経営判断を担える人材を十分に育てられないという共通課題があります。 本記事... 2026年2月5日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム HRテック人事データ人材マネジメント生成AI 生成AIと人事データ分析とは？人材マネジメントを変革する最新活用法と注意点 少子高齢化や人材流動化が進む中、「勘や経験」に依存した従来の人事マネジメントは限界を迎えています。採用難、早期離職、公平性への不満など、多くの企業が人材に関する課題を抱える今、注目を集めているのが生成AIと人事データ分析の活用です。生成AIは、単なる業務自動化にとどまらず、膨大な人事データを分析し、採用や配置、育成、評... 2026年2月5日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 人材採用退職代行防止策 退職代行が人材採用・定着に与える影響とは？企業が取るべき防止策と実践ポイント 近年、「退職代行」を利用した突然の退職が企業現場で珍しいものではなくなっています。特に20代・30代の若手人材を中心に利用が拡大しており、人材不足が深刻化する中で、企業の採用・定着戦略に大きな影響を及ぼしています。東京商工リサーチの調査では、大企業の約15％が退職代行による退職を経験しているとされ、業務の混乱や従業員の... 2026年2月5日 HRエコシステム研究所
