人事

ビジネスシーンでは、しばしばベテラン社員の経験則や勘を頼りに経営判断を下す事があります。確かに優秀な人材の判断力は企業にとって大きな武器になり得ますが、有用な情報が溢れている現代社会において、それらのデータを有効活用しない手はないと言えるでしょう。今回は、マーケティングや人事にも応用が利く「データドリブン」と呼ばれる手...

ビジネスシーンとインターネットは切り離せない関係になってきています。そして、「メタバース」という概念も注目を集めるようになってきました。今後、メタバースの企業への導入が増えていけば、人事部の担う役割にも大きく影響するでしょう。この記事では、メタバースの意味や企業への影響、将来性などを解説していきます。 区切りのないオン...

世代が変わると性格や価値観が大きくずれてしまうのは、珍しい現象ではありません。人事担当者は世代の違いを理解しながら、それぞれに合った接し方を考えることが大切です。そうすればすべての社員が職場でのやりがいを感じられて、離職率低下につながるでしょう。この記事では、「Z世代」と呼ばれる層の性格や職場での傾向について解説します...

現在は社内人事にも、マーケティング思考を取り入れる動きが加速しています。人事部門は転換期を迎えつつあり、人材の雇用や管理においても、市場戦略が欠かせなくなってきたのです。こう言われても、具体的なイメージが思い浮かばない時は、この記事に目を通してみて下さい。これから本格化する人材不足の時代を切り抜け、優秀な社員を確保する...

時代の変化に合わせて人事制度も変えていく必要があります。しかし、新しいものを取り入れるとなると、反発があったり、無駄な規約が増えてしまったりするケースも少なくありません。そこで、従業員からの要望や、社会の変化に適応した人事制度に変えていくには、どのように話し合いをすべきなのでしょうか。ここでは、人事制度の改定のポイント...

経営を円滑に進めて事業を推進するには評価制度を整えるのが大切です。人事の評価は特に経営に大きな影響をもたらすことが知られています。人事の評価では明確な指標を設定することが注目されていますが、どのようなメリットがあるのでしょうか。この記事では人事の評価における指標の重要性と、指標の選び方のポイントを紹介します。 人事の評...

テレワーク環境下では、社内のコミュニケーションの形も大きく変わります。対面よりも非対面でやり取りが行われることが多くなり、仕事上必要な会話以外のいわゆるインフォーマルな会話は減少する一方です。この結果、上司は部下の悩みや負荷に気づきづらくなり、部下のマネジメントは難しくなります。その対応策として注目されているのが1on...

経営者や人事担当者の仕事は、人材を採用するだけではありません。人材を適所に配置し、知識や能力を十分に発揮できるサポートもするといいでしょう。その際に必要なのが人事戦略です。これから、人事戦略の概要や戦略の立て方をご紹介します。また、要員計画やタレントマネジメントなど、人材の配置や育成に関する用語もご説明します。 人事戦...

人事において適切な評価を行うことは非常に重要です。評価によって従業員の給与や昇給を査定するだけではなく、正当な評価を受けることで従業員のモチベーションを向上することにもつながります。曖昧な評価にならないためには人事評価制度を作成することがポイントです。人事評価制度の中でも注目を集めている目的管理手法である「OKR」の特...