コンサルタントコラム z世代ギャップマネジメント昭和世代 Z世代と昭和世代の世代間ギャップとはどのようなものか?令和の時代における理想的な上司と部下の関係 上司と部下の関係性において、世代間ギャップが時に壁となって立ちはだかります。世代間ギャップがあるために、不要な対立が生まれ業務に支障を来すことになるのは避けなければいけません。今回の記事では、上司と部下の世代間ギャップとはどのようなものなのか、世代間ギャップを乗り越えて相互理解を実現するためにはどうすればいいのか、令和... 2023年9月13日 大石 英徳
経営人トピック スキル管理マネジメント人事評価人材育成 スキル管理とは?育成や人事評価などに活用可能なスキル管理のメリットや方法を解説 企業は、自社で働く従業員の特性、経歴や能力などを把握しておかなければいけません。企業の理念や規模により、把握者は経営者である場合もあれば、人事担当者である場合もあるでしょう。いずれにしても、従業員の把握はマネジメントにおいて重要な意味を持ちます。特に「スキル管理」は、企業や人事担当者にとって非常に重要です。本記事では、... 2023年9月7日 「経営人。」編集部
経営人トピック ナッジ理論マネジメント事例 ビジネスマネジメントや人事管理に役立つナッジ理論とは?具体例も交えながらご紹介 行動経済学の理論の一つに「ナッジ理論」があります。2000年に入って米国で提唱されたこの理論が社員の自主性を引き出す新しいマネジメント手法として応用され、ビジネスの世界でさかんに採用され始めています。会社が強制するのではなく、社員自身が主体性をもって前向きに業務に取り組むことを可能にしたナッジ理論とはどういうものか、今... 2022年12月9日 「経営人。」編集部
経営人トピック マネジメントリーダーシップ リーダーシップの種類。本当に「リーダーシップがある人」とは? リーダーシップと聞くと、先頭に立ってみんなをグイグイ引っ張っていく人、というイメージを持つ人が多いでしょう。しかし引っ張るだけでは人は付いて来ません。リーダーシップを発揮しチームを導いて行くためには、一度リーダーの役割やリーダーシップの種類についてしっかりと理解を深める必要があるでしょう。具体的に確認していきましょう。... 2022年10月24日 「経営人。」編集部
経営人トピック マネジメントメンタルヘルス 安心して働ける職場づくりに必要なメンタルヘルス・マネジメントとは 労働者の多くは、強いストレスを感じつつも生活のために働き続けなければいけません。日々蓄積されていくストレスが限界を超えた時、労働者は精神的・肉体的な不調に悩まされることになります。そのような事態を防ぐため、求められているのが使用者によるメンタルヘルス・マネジメントです。今回は、メンタルヘルス・マネジメントを行う上で役立... 2022年5月16日 「経営人。」編集部
経営人トピック OODAOODAイノベーションOODAループpickup 【対談】OODAループが機能する組織づくり。 マネージャーが取り組むべき「仕組み化」とは。 不確実性の高いVUCA時代と言われる昨今、コロナ禍の影響も相まって経済の仕組みや社会の価値観は目まぐるしいスピードで変化しています。このような状況を察知し臨機応変な対応をしていくために、近年注目されているのが「OODA(ウーダ)ループ」です。経営層やリーダーがOODAループによるマネジメントで成果を上げていくために留意... 2022年4月12日 HRエコシステム研究所
経営人トピック ダイバーシティマネジメント成功例課題 ダイバーシティマネジメントとは?課題と成功例について テレビや新聞などで「多様性」を意味する「ダイバーシティ」という言葉をよく耳にするようになりました。また、ビジネスの世界ではダイバーシティの考えを経営に活用して組織を強化する「ダイバーシティマネジメント」という手法も注目されています。そこで本記事では、ダイバーシティマネジメントとは何かについて、課題や成功例を交えながら解... 2022年2月28日 「経営人。」編集部
経営人トピック OODAマネジメント企画育成 OODAとマネジメントで注意すべきこと ビジネスでのマネジメント手法には様々なものがありますが、最近注目されているのが「OODA(ウーダ)ループ」です。こちらは略してOODAと表現されることが多いですが、OODAとはどんな手法なのでしょうか。また、長年ビジネスの現場で用いられてきたPDCAとはどんな違いがあるのでしょうか。さらに、OODAを現場で取り入れる場... 2020年12月17日 「経営人。」編集部