経営人トピック リストラ経営戦略解雇 リストラ実施前に経営者が検討すべき代替策とは?解雇を回避する具体策と効果・注意点を専門家が解説 「業績が厳しい。だが、リストラには踏み切りたくない」こうした葛藤を抱える経営者は決して少なくありません。 人員削減は短期的なコスト削減効果がある一方、法的リスク、企業ブランドの毀損、優秀人材の流出など、長期的には経営に深刻なダメージを与える可能性があります。実際、コロナ禍で安易にリストラを実施した企業が、現在の人手不足... 2026年2月16日 「経営人。」編集部
経営人トピック 人事初動対応退職代行 法的リスクを回避するための退職代行対応マニュアル|人事担当者が知るべき正しい初動・交渉・NG対応とは 近年、退職代行サービスの利用は一部の例外ではなくなり、企業の人事・労務管理における「想定すべきリスク」の一つとなっています。特に2025年の雇用保険法改正により、自己都合退職の心理的・経済的ハードルが下がったことで、突然の退職代行連絡に直面する企業は今後さらに増えると予測されます。しかし、退職代行への対応を誤ると、「退... 2026年2月16日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム HRsaasシステムマーケット HRSaaSマーケット/幻想と現実、そして未来への羅針 「システムはなんでもできる」/この幻想が、HRSaaS(※Human Resources Software-as-a-Service)市場に長らく付きまとってきた。しかし、2020年代半ばの世界的なテクノロジー環境の変化は、その幻想を急速に剥がしつつある。 HRSaaSは依然として成長する巨大市場であり続けるものの、そ... 2026年2月13日 大野 順也
コンサルタントコラム エンゲージメント人事戦略人材採用人材育成 飲食業界は「入社3年で半数が離職」──採用より先に“定着へ投資する”経営へ 定着の切り札となる「奨学金の代理返還」とは 「また辞めた」この一言で、店長の業務は滞り、現場の空気は重くなります。従業員の離職は、採用費だけの問題ではありません。教育担当の稼働が奪われ、サービス品質が低下し、既存スタッフが疲弊する。つまり離職は、現場を壊すコストです。 ここで重要なのは、辞めた本人だけが問題ではないという点です。「辞める→穴埋め→教育→現場が荒れ... 2026年2月12日 粕谷 麻衣子
コンサルタントコラム オススメ人事人材育成人的資本 人事屋のひとりごと 第5話 「見える化」という名の“うっかり裸族” この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 人事制度や育成体系の設計支援を日々行っている、経営コンサルタントが綴る「人事屋のひとりごと」。人事屋としての経営会議には出てこない“うっかり視点”を交えながら、最近の人事あるあるをひとつ語らせていただきます。登場する組織や人物はフィクションですが、きっとどこ... 2026年2月9日 若林 陽子
経営人トピック AIAI戦略中小企業戦略人事 AI導入に失敗しないためのステップとは?中小企業の経営者が知るべき成功の進め方と注意点 なぜ中小企業のAI導入は失敗しやすいのか? 生成AIやAIツールの注目度が高まる一方で、中小企業では「導入したものの、思ったように活用できていない」 「現場で使われずに形骸化してしまった」といった声が少なくありません。 実は、こうした失敗にはいくつかの共通した原因があります。 まずは多くの企業がつまずきやすいポイントを... 2026年2月5日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム リーダー人材育成成功事例研修プログラム 次世代リーダー育成のための企業内プログラム成功事例とは?研修設計・課題・実践モデルを徹底解説 日本企業を取り巻く環境は急速に変化しています。VUCA時代の到来や2030年問題、DX・SXの加速により、企業には単なる管理職ではなく、経営視点を持つ次世代リーダーの育成が急務です。しかし、多くの企業では従来型の階層別研修やOJTだけでは、未来の経営判断を担える人材を十分に育てられないという共通課題があります。 本記事... 2026年2月5日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム HRテック人事データ人材マネジメント生成AI 生成AIと人事データ分析とは?人材マネジメントを変革する最新活用法と注意点 少子高齢化や人材流動化が進む中、「勘や経験」に依存した従来の人事マネジメントは限界を迎えています。採用難、早期離職、公平性への不満など、多くの企業が人材に関する課題を抱える今、注目を集めているのが生成AIと人事データ分析の活用です。生成AIは、単なる業務自動化にとどまらず、膨大な人事データを分析し、採用や配置、育成、評... 2026年2月5日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 人材採用退職代行防止策 退職代行が人材採用・定着に与える影響とは?企業が取るべき防止策と実践ポイント 近年、「退職代行」を利用した突然の退職が企業現場で珍しいものではなくなっています。特に20代・30代の若手人材を中心に利用が拡大しており、人材不足が深刻化する中で、企業の採用・定着戦略に大きな影響を及ぼしています。東京商工リサーチの調査では、大企業の約15%が退職代行による退職を経験しているとされ、業務の混乱や従業員の... 2026年2月5日 HRエコシステム研究所