NEW 経営人トピック クレド組織文化 クレド導入に失敗しないための設計と運用のベストプラクティス|形骸化を防ぎ、行動につなげる完全ガイド 「理念を掲げたのに、現場の行動が変わらない」「クレドを作ったが誰も覚えていない」――こうした声は決して珍しくありません。実際、企業理念の理解度や組織の一体感に関する調査では、多くの社員が「会社の方向性を十分に理解できていない」と回答しています。リモートワークの浸透や価値観の多様化が進む現代において、理念を“行動レベル”... 2026年3月10日 「経営人。」編集部
NEW 経営人トピック 人事制度育児休暇制度 育休取得率を上げるための制度設計と社内文化づくりのポイントとは?法改正対応から成功事例まで徹底解説 「制度はあるのに、なぜ育休取得率が上がらないのか?」多くの企業が直面しているこの課題は、単なる制度不足ではなく、“制度設計の精度”と“社内文化”の問題に起因しています。 厚生労働省の「令和5年度雇用均等基本調査」によると、女性の育児休業取得率は84.1%に達する一方で、男性は30.1%にとどまり、企業規模が小さくなるほ... 2026年3月9日 「経営人。」編集部
NEW 経営人トピック 出産・育児休暇制度助成金復職育児休暇制度 育休中の社員を活かす!スムーズな復職支援とキャリア形成の方法|2025年法改正・助成金も解説 少子高齢化が進む中、企業にとって「育休中の社員をいかに活かし、スムーズに復職してもらうか」は重要な経営課題です。単なる制度整備だけでは、復職後の定着やキャリア形成までは実現できません。実際に現場では、復職者の不安、業務の属人化、代替要員不足など多くの課題が存在します。 2025年4月の育児・介護休業法改正により、テレワ... 2026年3月8日 「経営人。」編集部
NEW 経営人トピック VUCAクリティカルシンキング意思決定経営 経営判断の質を高めるクリティカルシンキングとは?意思決定を変える新常識と実践法 市場環境が激しく変化する現代において、経営者や管理職には「正解のない状況下での判断」が日常的に求められています。十分に検討したはずの経営判断が後から誤りだと判明する、あるいはデータは揃っているのに意思決定がぶれる――こうした課題に直面している企業は少なくありません。その背景にあるのが、経験や直感、過去の成功体験に依存し... 2026年3月7日 「経営人。」編集部
NEW コンサルタントコラム エンゲージメント人件費組織開発 人件費削減と組織能力の関係性 ― 短期合理性と中長期価値のトレードオフ ― ここ数年、多くの企業で「人件費削減」が重要な経営テーマとして語られています。原材料費の高騰、為替変動、金利上昇など外部環境の不確実性が高まる中で、固定費である人件費を抑制することは、一見すると合理的な経営判断に見えます。実際、決算資料や中期経営計画においても、「人件費率の改善」「人員最適化」といった言葉が頻繁に登場しま... 2026年3月6日 安田 雄亮
NEW 経営人トピック クリティカルシンキング人材育成研修研修プログラム 社員研修にクリティカルシンキングを導入するメリットと設計ポイント|現場で成果を出す思考スキル研修とは? 現代のビジネス環境は変化が激しく、過去の成功体験だけでは成果を出すことが難しくなっています。このような状況下で求められるのが、物事を多角的に捉え、前提や思い込みを疑う「クリティカルシンキング」です。多くの企業が注目する一方、社員がこのスキルを身につけるには計画的な研修が必要です。本記事では、社員研修でクリティカルシンキ... 2026年3月6日 「経営人。」編集部
NEW コンサルタントコラム オンボーディング人材育成新入社員新卒 新入社員入社まで残り一か月。 26卒が今感じている不安の正体とは ― 入社一年目の実感から考えるオンボーディングの在り方 ― 「社会人として、本当にやっていけるのだろうか。」26卒の大学生と話していると、この言葉を耳にすることが少なくありません。実際、一年前の私自身も、まったく同じ不安を抱いていました。 仕事ができるかどうか以前に、「社会人とはどのように働くのか」というイメージが、正直なところほとんど持てていませんでした。学生と社会人の違いも... 2026年3月5日 相澤 陽菜
NEW 経営人トピック 助成金少子化男性育休育児休暇制度 男性育休義務化で変わる企業対応とは?2025年法改正の最新トレンドと成功事例を徹底解説 「男性育休義務化」という言葉を耳にする機会が増え、企業の人事・経営層にとって対応は喫緊の課題となっています。実際には“取得そのものの義務化”ではなく、「取得促進・公表・数値目標設定の義務強化」が進んでいるのが現状です。2025年の育児・介護休業法改正では、男性育休取得率の公表義務拡大や数値目標設定の義務化など、企業の説... 2026年3月5日 「経営人。」編集部
経営人トピック クレド組織文化 企業クレドが組織文化を変える!浸透させるための実践ステップ 企業クレドは、単なる言葉の羅列ではなく、組織の価値観や行動指針を社員一人ひとりに浸透させ、日々の業務に反映させることで、組織文化を変革する力を持っています。しかし、多くの企業ではクレドが形骸化し、日常の行動に結びつかないという課題があります。本記事では、クレドを社員に「自分ごと」として捉えさせ、組織全体に根付かせるため... 2026年3月4日 「経営人。」編集部