経営人トピック 人事人事制度人手不足人材マネジメント 人手不足とは?原因・企業への影響・解決策を徹底解説|採用だけに頼らない対策とは 「求人を出しても応募が集まらない」「採用しても短期間で退職してしまう」など、人手不足に悩む企業は増えています。 特に日本では、少子高齢化による労働人口の減少に加え、働き方や価値観の変化によって、人材確保の難易度が高まっています。 しかし、人手不足は単純に「採用人数を増やせば解決する問題」ではありません。採用活動の改善だ... 2026年9月29日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム 採用育成若手定着 若手が働き続けるために必要な「少し先の未来」 飲食・宿泊などの現場仕事で起きるキャリア不安の正体 飲食、宿泊、小売、販売、介護、物流など、現場を中心に成り立つ仕事では、若手の定着が長年の課題になっています。 「入社しても数年で辞めてしまう」「店長やリーダーを目指す若手が少ない」「現場で育ってきた人材が、途中で別の業界に流れてしまう」「採用しても、なかなか中核人材ま... 2026年9月28日 粕谷 麻衣子
経営人トピック MBO人事評価目標設定 MBOとは?目標管理制度のメリット・設定方法と成功のポイント MBO(Management by Objectives、目標管理制度)は、組織の目標と社員個々の目標を擦り合わせ、自律的に進捗を管理するマネジメント手法です。ピーター・ドラッカーが提唱したこの手法は、従来のトップダウン型管理とは異なり、社員の主体性やモチベーションを高めることが特徴です。しかし、導入企業の多くは「目標... 2026年9月14日 「経営人。」編集部
経営人トピック VUCAクリティカルシンキング意思決定経営 経営判断の質を高めるクリティカルシンキングとは?意思決定を変える新常識と実践法 市場環境が激しく変化する現代において、経営者や管理職には「正解のない状況下での判断」が日常的に求められています。十分に検討したはずの経営判断が後から誤りだと判明する、あるいはデータは揃っているのに意思決定がぶれる――こうした課題に直面している企業は少なくありません。その背景にあるのが、経験や直感、過去の成功体験に依存し... 2026年9月11日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム 人事制度人材育成奨学金奨学金代理返還制度 奨学金代理返済制度のメリットとは?企業・従業員への効果をデータで解説 従業員への直接的な経済効果から、会社への評価、採用・定着への波及まで。給与上乗せとの違いも含め、一次資料と調査データで整理します。 奨学金を返還している従業員に代わり、企業が返還額の一部または全部を支援する「奨学金代理返済制度」。一般には「代理返済」と呼ばれることもありますが、日本学生支援機構(JASSO)の正式名称は... 2026年9月11日 田中光孝
経営人トピック リーダーシップ組織自己成長 経営者に必要なリーダーシップスキルは?必須スキルの種類や特徴 経営者として組織を率いる立場になると、「どうすれば人がついてくるのか」「成果を出すチームを作るには何が必要か」と悩むことが多くなります。経験や勘だけに頼ると、チームが動かず信頼も得にくいと感じる人もいるでしょう。リーダーシップスキルは、単に指示を出す力ではなく、人や状況を見極めて最適な判断を下す力です。多様な価値観や働... 2026年9月10日 「経営人。」編集部
経営人トピック オンボーディング中途採用新入社員研修プログラム オンボーディングとは?目的・効果・成功のポイントを徹底解説 現代の企業において、入社者が早期に戦力化し、組織に定着することは重要な課題です。しかし、多くの企業では入社後のフォローが十分でないことが原因で、新入社員や中途採用者が期待通りに活躍できないケースも少なくありません。そこで注目されるのが「オンボーディング」です。オンボーディングは、単なる研修ではなく、組織全体で入社者をサ... 2026年9月9日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム 人事制度人材マネジメント戦略人事 求職者・社員の視点で考える職別報酬 ―「不満が出ない制度」は本当に設計できるのか? 前回のコラムでは、求職者視点における採用競争力(報酬の魅力)について解説しました。入社判断においては給与水準だけでなく、やりがいや働き方などの「非金銭的報酬」も大きな影響を持ちます。また、職種や年代によるニーズの違いを捉え、自社の文化や業務性質に合わせた「広義の報酬パッケージ」として提示していく必要性をお伝えしました。... 2026年9月9日 伊東 奈桜
経営人トピック イノベーション多様性心理的安全性 心理的安全性とは?意味・メリット・高め方を徹底解説|ぬるま湯組織との違いも理解 「会議で発言が少ない」「ミスを報告しづらい」「意見を言うと評価が下がりそう」——こうした課題を抱える職場は少なくありません。これらの背景にある重要な要素として注目されているのが「心理的安全性」です。心理的安全性とは、チームの中で自分の意見や考えを安心して発言できる状態を指し、近年ではGoogleの研究などにより、組織の... 2026年9月8日 「経営人。」編集部