優秀なプレイヤーをそのままマネージャーにしていませんか？人事必見の育成ポイントとは
2024年2月8日組織の人材育成において、優秀な管理職を育てられるか否かは今後の事業に大きな影響をおよぼします。仕事ぶりを見て優秀なプレイヤーの中から、将来の幹部候補に見当を付けているところも多いでしょう。しかしここで大切なのは、優秀なプレイヤーが優秀な管理…
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奨学金返済を親が肩代わりした場合の贈与税について
2024年7月2日大学卒業後に奨学金返済が始まるものの、返済が困難な状況にある方が増加しています。賃金の停滞や非正規雇用、会社を辞めてフリーターになるなど、返済が難しくなる理由は多岐にわたります。 このような状況で、親が奨学金返済を肩代わりする場合、贈与税が…
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静かな退職は何が悪い？デメリットや企業に与える影響を解説
2025年10月7日「最近、静かな退職という言葉を耳にするけれど、最低限の仕事しかしない選択は本当に悪いのか」と悩む人事担当者や経営者が増えています。GPTW Japanの2025年調査※では、静かな退職を選ぶ社員の71％が入社後の環境変化を契機に行動を変えた…
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【対談】OODAループが機能する組織づくり。 マネージャーが取り組むべき「仕組み化」とは。
2022年4月12日不確実性の高いVUCA時代と言われる昨今、コロナ禍の影響も相まって経済の仕組みや社会の価値観は目まぐるしいスピードで変化しています。このような状況を察知し臨機応変な対応をしていくために、近年注目されているのが「OODA（ウーダ）ループ」です…
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Z世代が本当に求めているのはSAFERモデル／「心理的報酬」という新しい概念
2025年11月28日給与でも福利厚生でも満たせない企業に求める安心の正体 若手が会社を選ぶ基準が、ここ数年で明確に変わりました。かつて離職理由の中心だった「給与」「残業時間」「キャリアアップ」といった待遇は、もちろん今も重要です。しかし、待遇を改善しても若手の…
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