NEW コンサルタントコラム AI人的資本経営組織マネジメント経営 人的資本経営の「共通言語」：AIに代替されないスキルを、社会で通用する資本へ変換せよ Vol.6 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 はじめに：人的資本経営は「自社の中」から外へ出なければならない 2026年後半、日本企業の人的資本経営は、いよいよ「社内最適」の限界に直面しています。前号では、福利厚生という名の甘いユートピアを排し、スキルの可視化に対する恐怖を解放へ変え、上司が管理を捨てて... 2026年8月17日 民岡 良
NEW コンサルタントコラム 人事人的資本経営戦略人事 人への配分はどう決まるべきか ～経営判断としての人的資本～ 近年、「人的資本経営」という言葉が広く浸透し、賃上げや教育投資、初任給の引き上げなど、「人への投資」が企業経営における重要なテーマとなっています。私自身も人事制度のコンサルティングを行う中で、「人件費率はどの程度が適正なのでしょうか」、「同業他社の水準に報酬改定したい」といったご相談をいただくことがあります。 もちろん... 2026年8月10日 安田 雄亮
コンサルタントコラム AIエージェントインフラ人的資本経営 人的資本経営の「自己変革」：恐怖を解放に変え、AIエージェント時代を生き抜く組織のインフラ Vol.5 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 はじめに：2026年後半、私たちは「本当の終焉」と「真の始まり」の前にいる 2026年も後半戦へと突入し、日本企業の人的資本経営を巡る景色は完全に一変しました。 かつて、アニュアルレポートのページ数を増やすことに躍起になり、見栄えの良い「ポエム（壮大なストー... 2026年7月8日 民岡 良
コンサルタントコラム 人的資本経営構造転換 人的資本経営の「構造転換」：ストーリーの呪縛を解き、データで「一貫性」を担保せよ vol.4 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 はじめに：2026年中盤、バズワードの「化けの皮」が剥がれる 2026年も半ばを迎え、日本企業の人的資本経営は「メッキが剥がれるか、本物として果実を得るか」の冷徹な分水嶺を迎えています。これまでの連載において、私はAIエージェント時代におけるスキルの「解像度... 2026年6月10日 民岡 良
コンサルタントコラム 人的資本経営組織マネジメント経営 人的資本経営の「社会実装」：理想の逆算を捨て、スキルの「積み上げ」から始める Vol.3 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 はじめに：2026年、「 Visibility（可視化）」の先にあるもの 2026年も中盤に差し掛かり、人的資本経営を巡る議論は大きな転換点を迎えています。前号では、AIエージェントが単なる「道具」から「共創のパートナー」へと進化した衝撃と、そこで問われるス... 2026年5月25日 民岡 良
コンサルタントコラム AIエージェント人的資本経営 人的資本経営の「解像度」を上げる：AIエージェント時代に問われる「実」の証明 Vol.2 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 はじめに：2026年、人的資本経営は「二極化」の決定打を迎える 2026年という年を、そして4月からの新年度を、私たちは格別な高揚感、あるいは言いようのない焦燥感とともに迎えています。かつて「人的資本経営」という言葉がバズワードとして持て囃されていた混迷の時... 2026年4月28日 民岡 良
コンサルタントコラム VUCA人的資本経営戦略人事組織人事 “真の人的資本経営”とは ～日本企業が生き残るためのVUCA時代の組織人事～ 【Part3】HRBPとは何か ― 戦略人事を実現するHRBPの役割と機能化 Part1・Part2のおさらい 前回までで、VUCA時代における競争優位の源泉が「構造」や「技術」から「組織」と「人」へシフトしていること、そしてその前提に立った「動的人材マネジメント」とジョブ型人事の必要性について整理してきました。本稿では、その動的人材マネジメントを実際の企業運営の中で機能させていくための重要な役... 2026年4月27日 中澤 奈緒
コンサルタントコラム SPIジョブ型メンバーシップ型人的資本経営 人的資本経営の「北極星」を見つける：スキルベース・マネジメントが切り拓く2026年の新地平 はじめに：本コラムの開始にあたって 2026年4月。私たちが今立っているのは、かつて「人的資本経営」という言葉がバズワードとして踊っていた混迷の時代を抜け、真の実装が問われる新たなフェーズです。経営者や人事リーダーの皆様は、情報開示の義務化やリスキリングの号令といった荒波を越え、ようやく一つの本質的な問いに辿り着いたの... 2026年4月3日 民岡 良
コンサルタントコラム 人的資本経営働き方改革労務戦略人事 データが示す「働き方の真実」／人的資本経営の本質は、“成果”を可視化することにある 人事データの「可視化」は目的ではなく、出発点である 人的資本経営という言葉が一般化して久しい。多くの企業が「人材データの活用」「スキルの可視化」「タレントマネジメントの高度化」を掲げて取り組みを進めている。しかし、その実態を見ると、「データを集めること」が目的化し、経営の意思決定や組織変革に結びついていないケースが多い... 2025年12月1日 大野 順也
