人材マネジメント

「コンピテンシー」という言葉を耳にする機会は増えていますが、「能力やスキルと何が違うのか」「人事評価や人材育成でどのように活用されているのか」と疑問を抱く方も多いのではないでしょうか。 近年は人的資本経営への注目が高まり、企業には社員一人ひとりの能力を最大限に引き出す人材マネジメントが求められています。その中で注目され...

「インクルージョン」という言葉を耳にする機会が増えたものの、「ダイバーシティとは何が違うの？」「企業でなぜ重要視されているの？」と疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。少子高齢化による人材不足や働き方の多様化を背景に、企業では多様な人材が能力を発揮できる環境づくりが求められています。その中心となる考え方が「インクルー...

「クリティカルシンキングとは何ですか？」「ロジカルシンキングとは何が違うのでしょうか」「仕事でどのように活用すればよいのですか」と疑問を持つ方は少なくありません。ビジネスを取り巻く環境は、DXの推進や生成AIの普及により大きく変化しています。膨大な情報を短時間で入手できる一方で、誤情報や偏った情報も増えており、情報をそ...

4月になると、自分が新入社員だった頃を思い出します。 約30年前のことです。当時は、何千人もの新入社員を一度に迎え入れるような大手銀行や証券会社が、就職先として圧倒的な人気を誇っていました。しかしその後の環境変化の中で、そうした企業の多くは合併や再編を経て、当時とはまったく異なる姿になっています。中には、もはや当時の社...

少子高齢化や人材流動化が進む中、「勘や経験」に依存した従来の人事マネジメントは限界を迎えています。採用難、早期離職、公平性への不満など、多くの企業が人材に関する課題を抱える今、注目を集めているのが生成AIと人事データ分析の活用です。生成AIは、単なる業務自動化にとどまらず、膨大な人事データを分析し、採用や配置、育成、評...

この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 企業内人材育成を支援する“育成屋”こと、ある組織開発コンサルタントが綴る現場のリアルと人事の本音。登場する組織・人物はすべてフィクションですが、どこかで聞いたような話かもしれません。 ――若手は優秀。でも、幹部候補にならないのはなぜか―― 「若手は優秀なん...

はじめに 近年の日本社会は、少子高齢化と労働人口の減少により、深刻な人手不足に直面しています。厚生労働省が発表する2025年5月の全国有効求人倍率（季節調整値）で1.25倍を記録しています。これは、依然として企業側の求人数が求職者数を上回っており、人手不足が続いていることを明確に示しています。特に専門職や技術職、サービ...

自社の現実から出発する組織人事の再設計 最近、永年勤続制度を復活させる企業が増えているように感じます。勤続年数に応じた報奨金制度や、長期在籍者への処遇改善、退職金制度の再整備など、その内容はさまざまですが、共通しているのは「人材を長期的に活かす」という意思です。 10数年前を振り返ると、状況はまったく異なっていました。...

「多様性が必要である」と、この数年、あらゆる企業や組織でそう言われるようになった。 とりわけコロナ禍以降、在宅・リモートワークの普及により、働き方の違い・価値観の違いが可視化されたことで、多様性という言葉は一気に社会の表舞台に躍り出た。 しかし、いま改めて問いたい。本当に多様性は実現できているのか？あるいは、多様性とい...