▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 タレントマネジメントは時代の流れから必然的に生まれてきました。まさに時代の要請あると言えます。タレントマネジメントの源流となっている欧米の場合、タレントマネジメントを採り入れなければならなかった極めて現実的な事情...

▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 ビジネスマンの交渉術に、エレベーターに乗っている時など、限られた時間（30秒～1分）で簡潔にプレゼンを行う「エレベータートーク」というものがあります。先方企業への大切なプレゼンテーションの際にお客様から“時間がな...

▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 タレントマネジメントは、「設計」「活用」「開発」「運用」の４つのフェーズを経て、またこれらの４つフェーズを恒常的に回すことで実現します。この４つのフェーズの中で最も重要なフェーズは「設計」のフェーズです。タレント...

この記事はインタビュー記事の前編になります。後編は以下リンクから確認できます。 https://keieijin.jp/interview_jinzaimanejimento_02/ 「人生100年時代」に突入し、高度ネットワーク社会が到来する中、企業の雇用形態や働く人のワークスタイルはどのように変化していくのでしょう...

▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 多くの企業が昔から時間をかけて新入社員研修を行ってきました。大手企業では研修期間を１か月以上も設定することが慣例化しています。しかし本当に必要な期間について検討が行われることは稀です。なぜなら新入社員研修は時間を...

▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 最近、人事データの活用が注目を浴びています。HRテックと呼ばれる人事領域のテクノロジーの発達がデータ活用を便利にしていることも要因です。一方で人事データはどのように活用するべきなのでしょうか。データを集めてみたも...

▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 タレントマネジメントシステムや新しいITツールを導入したけれど、どんな項目をそろえればよいのかわからない。そんな風に頭を悩ませる人事担当者が多くいます。積極的にIT投資を行った場合には人事データベースを単なる個人...

▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 最近、働き方改革や労働力人口の減少を背景に人材を有効活用する取り組みが注目されています。エンゲージメント向上や離職防止など、組織の生産性を高める施策を検討する企業が増えてきました。こうした人材活用の取り組みを行う...

▼この記事を見ている方にオススメの資料 ▲テレワーク規程（在宅勤務規程） ▲人事部門ができる省力化策12選 日本企業では4月になると必ずといっていいほど新入社員研修を行います。各社で長年、同じことのように新入社員研修を繰り返してきました。新たに新入社員研修の担当者になった方であればどのような内容にするべきか悩みつつも結...