プロジェクトマネジャーとは、プロジェクトの運営責任者、マネジメント実践の責任者のことを指す。
プロジェクトマネジャーが担う責任は、企画・提案、プロジェクトメンバーの指名、社内調整、顧客折衝、要件定義、受注、品質管理、進捗管理、コスト管理、リスク管理など多岐にわたる。また、これらに関してプロジェクト決裁者に説明をし、承認を得ることも含まれる。こうして期日までにプロジェクトを完成(クライアントへの納品)させることが責務となる。
また、混同されがちな「プロジェクトリーダー」という役職は、マネジャーよりも現場の管理をする役割である。
プロジェクトマネジャーにとって重要なことは、メンバーがどの範囲に責任を持ち実践するのかを決定することと言える。

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