コンサルタントコラム 人事制度人材育成奨学金奨学金代理返還制度 奨学金代理返済制度のメリットとは？企業・従業員への効果をデータで解説 従業員への直接的な経済効果から、会社への評価、採用・定着への波及まで。給与上乗せとの違いも含め、一次資料と調査データで整理します。 奨学金を返還している従業員に代わり、企業が返還額の一部または全部を支援する「奨学金代理返済制度」。一般には「代理返済」と呼ばれることもありますが、日本学生支援機構（JASSO）の正式名称は... 2026年9月11日 田中光孝
コンサルタントコラム 奨学金返済奨学金返還支援戦略人事採用 奨学金返還支援は、なぜ「福利厚生」ではなく「採用戦略」なのか 労働人口の急激な減少と少子化が進行する現代の日本において、企業の若手人材不足は一過性の問題ではなく、企業の存続を揺るがす構造的な経営課題です。あらゆる業界で採用難が深刻化し、優秀な新卒や若手・第二新卒層を獲得するための採用コストは年々上昇の一途を辿っています。激化する人材確保競争のなかで、従来通りの求人広告の出稿や、横... 2026年9月7日 土門 優美
経営人トピック インタビューエンゲージメント奨学金奨学金バンク 【奨学金返還者インタビュー No.4】500万円を借りて、春から教壇に立つ。「返済はまだ始まっていない」大学4年生の本音 大学生の2人に1人が利用している「奨学金」。しかし、社会に出た若手人材にとって、その返還は経済的な負担にとどまらず、キャリア形成・ライフプラン設計・メンタル面などに長期的な影響を及ぼしています。本記事では、弊社が実施している「奨学金返還者の座談会」にご参加いただいた皆様の実体験をご紹介し、若手が置かれている現実を可視化... 2026年8月31日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 人材定着奨学金返還支援宿泊業界専門学校 飲食・宿泊業界の若手は、いま他業界の「採用ターゲット」になっている はじめに 奨学金を抱えた若者と面談をしていると、ある言葉が何度も出てきます。 「飲食の仕事は好きだけど、収入が不安で。営業職に転職したいんです」 未経験歓迎の営業職やIT系求人を見れば、「飲食業界から歓迎」「介護・飲食経験者多数活躍中」という文言がいたるところに並んでいます。つまり、飲食・宿泊業界は今や、他業界の「採用... 2026年4月20日 粕谷 麻衣子
コンサルタントコラム 人事人材定着人材育成奨学金返還支援 奨学金返還支援の検討で、コストと不公平の話から入る企業は黄色信号 ── 「誰が費用を持つか」より先に答えるべき問いがある 「これは人事の仕事じゃないですか？」「いや、採用の予算で動かすべきでしょう」「現場の定着の話なら、現場マネジャーが考えることでは？」 奨学金返還支援の導入を検討し始めると、こういう会話が社内で起きることがあります。誰がやるか。費用はどこから出すか。他の社員に不公平... 2026年4月8日 粕谷 麻衣子
コンサルタントコラム エンゲージメント人事戦略人材採用人材育成 飲食業界は「入社3年で半数が離職」──採用より先に“定着へ投資する”経営へ 定着の切り札となる「奨学金の代理返還」とは 「また辞めた」この一言で、店長の業務は滞り、現場の空気は重くなります。従業員の離職は、採用費だけの問題ではありません。教育担当の稼働が奪われ、サービス品質が低下し、既存スタッフが疲弊する。つまり離職は、現場を壊すコストです。 ここで重要なのは、辞めた本人だけが問題ではないという点です。「辞める→穴埋め→教育→現場が荒れ... 2026年2月12日 粕谷 麻衣子
コンサルタントコラム 人事戦略人材採用人材育成奨学金 返せないのは“個人”のせいじゃない。“落ち着いて働ける会社”に出会えていないだけかもしれない──奨学金データから考える、ポテンシャル人材の受け入れ 「ちゃんと働く気はあるんです。でも、生活が整う前に、仕事が崩れることがあるんです。」奨学金を返還している方と面談をしていると、こんな言葉に出会うことがあります。能力がないわけじゃない。怠けたいわけでもない。むしろ、まじめで責任感が強いからこそ、追い詰められてしまう。そして多くの場合、その人はまだ“落ち着いて働ける企業”... 2026年2月4日 粕谷 麻衣子
経営人トピック インタビューエンゲージメント奨学金奨学金バンク 【奨学金返還者インタビュー No.2】「母の苦労を見てきたから」進学を諦めないために、迷わず選んだ奨学金という希望 大学生の2人に1人が利用している「奨学金」。しかし、社会に出た若手人材にとって、その返還は経済的な負担にとどまらず、キャリア形成・ライフプラン設計などに長期的な影響を及ぼしています。本記事では、弊社が実施している「奨学金返還者の座談会」にご参加いただいた社会人の皆様の実体験をご紹介し、若手社員が置かれている現実を可視化... 2026年1月26日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 人手不足人材紹介奨学金奨学金バンク 「信頼される紹介」が採用を強くする──人事が選ぶべき人材紹介エージェントの条件 採用活動の質は、候補者の能力だけでなく「どのように紹介されてきたか」にも大きく左右されます。 一部のエージェントでは、売上やスピードを優先するあまり、求職者との信頼構築より“数字”が先行してしまうケースもあります。 その結果、入社後のミスマッチや早期離職が発生し、企業の採用力そのものを損なうことがあります。 今、人事が... 2025年12月25日 粕谷 麻衣子
