NEW 経営人トピック クリティカルシンキングマネジメント組織マネジメント マネジメント層必見|クリティカルシンキングをチームで実践する方法とは?思考停止を防ぐ5つのステップ 「会議が形骸化している」「部下が主体的に考えない」「前例踏襲の意思決定が続いている」——こうした課題を抱えるマネジメント層は少なくありません。不確実性の高い現代において、管理職に求められるのは“正解を出す力”ではなく、“問いを立て、チームの思考の質を高める力”です。その中核となるのがクリティカルシンキング(批判的思考)... 2026年3月3日 「経営人。」編集部
NEW コンサルタントコラム カルチャー組織経営経営理念 経営視点を織り込んだ組織カルチャーの醸成及びカルチャー変革 ~カルチャーは設計するものである~ 企業理念と企業カルチャーの現在地 理念整理ブームの背景 近年、多くの企業が「ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)」「パーパス」「クレド」「企業DNA」「企業Way」といった形で、自社の存在意義や行動規範を整理・公示している。この動きは、単なる社内コミュニケーションの刷新にとどまらず、複数の社会的要請が重なり合った結... 2026年3月2日 八代 智
NEW コンサルタントコラム アダプティブ人材戦略 もやもや第6弾 変化は「観察」から始まる。-計画と現場の「ズレ」を価値に変えるアダプティブ人材戦略 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 筆者のもやもや 「変化しなければならない」最近、いろいろな企業の方と話していると、本当によくこの言葉を耳にします。組織も、人材も、仕事の進め方も、とにかく“変わらないといけない”。 ……でも、ここで三上はもやもやします。「変化」って、具体的に何を指しているん... 2026年3月1日 三上 真央
NEW コンサルタントコラム コンプライアンス人材育成管理職若手 「イマドキ社員」を最強の戦力に変える受け入れ方──統計データから読み解く、管理職のためのコンプラの壁とタイパ指導の最適解── 「最近の若いメンバーは、何を考えているのかわからない」「若手に指導をしたいが、ハラスメントと言われるのが怖くて踏み込めない」。こうした管理職の悩みは、単なる個人の感想ではなく、明確な社会現象としてデータに表れています。 日本能率協会が実施した調査によると、管理職の約8割が「若手社員への指導に難しさを感じている」と回答し... 2026年2月28日 山川 神太浪
NEW コンサルタントコラム アルムナイ採用人材戦略人材採用退職 採用難時代を乗り越える!退職面談とアルムナイ活用で人材戦略を強化する秘訣 「採用しても定着せず、また採用。このループがきつい上に最近応募も減っていて……」これは、現場の人事・管理職の方からよく聞く声です。採用難は景気の波だけでは解決できない「構造課題」になりつつあります。有効求人倍率は高止まりし、人手不足倒産や退職起因の経営リスクも顕在化しています。いま企業は、採用の入口強化だけでなく、出口... 2026年2月27日 相坂 幸子
経営人トピック RPO人材採用採用採用代行 RPO活用で採用コストを最適化する成功事例と実践ポイント|失敗しない導入方法とは? 採用コストの高騰や人事リソース不足に悩む企業は年々増えています。求人広告に費用をかけても応募が集まらない、応募対応や面接調整に追われて本来注力すべき業務に手が回らない――こうした課題は、多くの採用担当者が直面している現実です。 その解決策として注目されているのが、採用業務の一部または全体を外部の専門家に委託する採用代行... 2026年2月19日 「経営人。」編集部
経営人トピック RPO採用代行採用計画要員計画 RPO(採用代行)とは?導入のタイミングと企業が得られる6つのメリットを徹底解説 近年、採用業務に膨大な時間を費やし、本来注力すべき経営課題に手が回らない企業が増えています。特に中堅企業や急成長中のスタートアップでは、人材確保の重要性が高まる一方、採用担当者の人数が限られていることも多く、効率的な採用活動が難しい状況です。そんな課題を解決する手段として注目されているのが、RPO(Recruitmen... 2026年2月18日 「経営人。」編集部
経営人トピック エンゲージメントリストラ組織マネジメント リストラ実施後の組織再建とは?社員の士気を回復させる方法と再生を成功させる実践策 リストラは企業にとって避けられない経営判断となる場面があります。しかし本当の課題は「リストラ後」にあります。人員削減によって残った社員の不安、罪悪感、業務負荷増大、モチベーション低下が放置されれば、離職の連鎖や生産性低下を招き、組織再建は失敗に終わります。実際、人事・経営の現場では「業績は改善しつつあるのに、社員の士気... 2026年2月17日 「経営人。」編集部
経営人トピック リストラ経営戦略解雇 リストラ実施前に経営者が検討すべき代替策とは?解雇を回避する具体策と効果・注意点を専門家が解説 「業績が厳しい。だが、リストラには踏み切りたくない」こうした葛藤を抱える経営者は決して少なくありません。 人員削減は短期的なコスト削減効果がある一方、法的リスク、企業ブランドの毀損、優秀人材の流出など、長期的には経営に深刻なダメージを与える可能性があります。実際、コロナ禍で安易にリストラを実施した企業が、現在の人手不足... 2026年2月16日 「経営人。」編集部