チームビルディングとは チームビルディングの定義とその目的 チームビルディングの目的は、複雑で高度な目標に対して、チームメンバー一人一人が主体的に自分のスキルや能力を最大限に発揮し、定めた目標を達成できるチームを作り上げることです。 ですから、チーム一人一人が主体的に目標達成に取り組む必要があるためメンバーのモチベーシ...

ビジネスでは、リーダーシップを発揮することが重要だと言われます。しかし、なかなかリーダーシップを発揮するとはどういうことかわからないという方も多いのではないでしょうか。そこで今回はリーダーシップの基本的な考え方と発揮方法を体系的に解説します。ぜひ実践してチームを成功へと導いてください。 リーダーシップとは？ 私たちはビ...

人事の基本用語である「コンピテンシー」。あなたは意味や定義を人に説明できますか？人事では当たり前のように使われる言葉なので、いまさら人には聞けないという方も多いのではないでしょうか。打ち合わせで「コンピテンシー」という言葉がでてきたら、ついついわかったフリをしながらうなずいてしまいますよね。そこで今回は「コンピテンシー...

近年、人事を取り巻く環境は急激に変化しています。同一労働同一賃金の施行によるジョブ型雇用制度の導入、終身雇用制や年功序列制の崩壊など旧来の制度が刷新を余儀なくされているのです。こうした雇用環境の変化から、人事も体制変更の必要性に迫られています。そこで今回はこれからの時代で、事業成長に貢献する人事になるためのポイントをH...

Googleが採用する目標管理制度としてOKRがあります。アメリカではシリコンバレーのベンチャーを中心に導入が進んでいるそうです。日本でも新たな人事制度として導入する企業が増えてきました。OKRとはどのような仕組みなのでしょうか。そして導入するにはどうすればよいのでしょうか。 この記事を読めば、OKRの基本的な考え方か...

近年、OODAを採用している企業や団体が増えているとも言われています。しかし、OODAと聞いて詳しく知っている方はそんなに多くはないかもしれません。OODAには多くのメリットがありますが、一方でいくつかの欠点も指摘されています。そこで今回は、OODAの特徴や欠点などを解説する他、OODAが持つ欠点を補ってうまく活用する...

OODAループという言葉をご存知でしょうか。OODAループは、目標達成の手法となる新たな理論のことで、広い分野に適用することができると関心を集めています。OODAループはPDCAサイクルと比較されますが、それぞれにメリット・デメリットがあります。2つの手法の違いを知り、使い分けや組み合わせを考え適材適所で活用することで...

OODAループはジョン・ボイドというアメリカの軍事戦略家が発明したものです。OODAループを駆使すれば先の見えない状況でも成果を出すための意思決定をすることができるのでうまく活用してみましょう。これからOODAループを利用するのなら基礎知識を覚えておくと良いです。ここではOODAループを知るときに利用できる書籍をいくつ...

各種現場で活用されるフレームワークの一つであるOODA（ウーダ）ループは、PDCAサイクルと並んで注目を集めるものです。ビジネスの世界でその可能性が期待されていますが、実は教育の現場においてもかなりの効果が期待されています。それはこのフレームワークが本来ビジネスや教育現場を中心に発明されたものではなく、単純に汎用性が高...