戦略人事

このタイトルにドキッとされた方も多いのではないでしょうか？仕事柄、人事制度関連のコンサルティングプロジェクトや研修で、役員や管理職、現場のリーダーをはじめとする多くの組織の中核を担う方々（以下、マネジメントリーダー）の皆様とご一緒させていただいています。 同時に、私自身も多くのマネジメントリーダーの方々にお世話になり、...

近年の技術革新のスピード感は目を見張るものがあります。AI、RPA、VRなどの浸透や発展によりビジネスはより加速度を増し、省人化に向けた動きが世界中で起きています。VUCAの時代（「Volatility（激動）」「Uncertainty（不確実性）」「Complexity（複雑性）」「Ambiguity（不透明性）」と...

近年、人材獲得の難易度が上昇する中で企業内部の人材を活用する重要性が高まっています。一方で人員的・資金的な体力がある大企業と比べ、中小企業は人材活用に苦戦を強いられています。中小企業の中には、人材育成に取り組もうと思っても、なかなか日々の業務に追われ腰を据えて取り組むことが難しいと感じる経営者も多いでしょう。また、そも...

日本企業では、企業内部へのノウハウ蓄積を目的として人材育成に取り組んできました。特に、労働市場がほぼ完全雇用状態にある現在の日本では内部人材を活用することは重要な経営課題です。一方で、人材育成の重要性を理解していてもなかなか取り組めないと悩む企業も多いのではないでしょうか。どうすれば、効率的かつ効果的に人が育つ仕組みを...

マネジメント経験のある方なら、部下のモチベーション低下に悩まされたことがあるのではないでしょうか。やる気があまり感じられない部下やメンバーに、どう接すればよいか迷いますよね。褒めてみたり、𠮟ってみたり、様々な方法を試しても部下に響かない。いったい、どうすれば部下はやる気を出してくれるのでしょうか。この記事では、部下を持...

働き方改革が2020年4月から施行されることが決定されている中小企業。有給休暇取得の義務化や時間外労働上限の法律化など、企業にとっては気になる点が多いものです。今回は、働き方改革に向けてとれる対策について解説します。働き方改革推進担当の方や経営陣は参考にしてください。 有給休暇取得の義務化 10日以上の有給休暇が付与さ...

労働環境の改善や生産性の向上など、良い面が目立つ働き方改革。すぐにでも導入をしたいところですが、働き方改革を導入していくにはいくつか弊害があるということを痛感している担当者の方も少なくないのではないでしょうか。働き方改革に関係の深い経営陣や人事労務担当者に向けて、企業視点と労働者視点から弊害について解説します。働き方改...

2019年4月から働き方改革の一環として「時間外労働の上限規制」が導入されました。これにより、改正前は法的な強制力がなく、無制限の残業が可能となっていた労働環境が大きく改善されていく見通しです。しかし、現状長時間労働対策に成功している企業は少なく、そこには多くの課題が残されています。 今回は長時間労働対策が取り入れられ...

2020年から施行（中小企業は2021年）される「同一労働・同一賃金」とは、同じ職場で同等の仕事をしている正社員と非正規社員の待遇・賃金格差を無くすという考え方の制度です。これは、それぞれの正規／非正規といった「立場」では無く「仕事」、つまり”ジョブに基づいた処遇を実現せよ”という政府から企業に向けたメッセージなのです...