戦略人事

組織の活性化と人事制度の意義 企業組織の目的は利潤の追求にあります。しかし、すべての企業で利益が生まれているとは限りません。そのため、状況によっては収支バランスを見ながらため息をつく経営者も少なくないでしょう。コスト削減を目的にリストラを検討するケース場合もあると思いますが、本来、あるべき形ではないという認識をお持ちの...

人事制度構築に関するプロジェクトを進める中、「納得性の高い評価制度にしたい」「成果に直結した報酬制度にしたい」等々と、評価制度や報酬制度に関する話をよく耳にします。この評価制度や報酬制度は、事業の成果や社員の処遇に直結する制度でもあり、また比較的、社員の目にも触れる制度であるため、社内・人事部内においても話題に上がりや...

『7日＝77％』。この数字が示す現象をみなさまはご存知でしょうか。この数字は“人の記憶”に関する実験を通じて立証されたデータで、「人の記憶は7日後におよそ77％忘れられてしまう」という結果を現したものです。研修実施に関するご相談をいただく企業様から、以下のようなお悩みをお伺いするケースがあります。 「研修効果がなかなか...

このタイトルにドキッとされた方も多いのではないでしょうか？仕事柄、人事制度関連のコンサルティングプロジェクトや研修で、役員や管理職、現場のリーダーをはじめとする多くの組織の中核を担う方々（以下、マネジメントリーダー）の皆様とご一緒させていただいています。 同時に、私自身も多くのマネジメントリーダーの方々にお世話になり、...

近年の技術革新のスピード感は目を見張るものがあります。AI、RPA、VRなどの浸透や発展によりビジネスはより加速度を増し、省人化に向けた動きが世界中で起きています。VUCAの時代（「Volatility（激動）」「Uncertainty（不確実性）」「Complexity（複雑性）」「Ambiguity（不透明性）」と...

近年、人材獲得の難易度が上昇する中で企業内部の人材を活用する重要性が高まっています。一方で人員的・資金的な体力がある大企業と比べ、中小企業は人材活用に苦戦を強いられています。中小企業の中には、人材育成に取り組もうと思っても、なかなか日々の業務に追われ腰を据えて取り組むことが難しいと感じる経営者も多いでしょう。また、そも...

日本企業では、企業内部へのノウハウ蓄積を目的として人材育成に取り組んできました。特に、労働市場がほぼ完全雇用状態にある現在の日本では内部人材を活用することは重要な経営課題です。一方で、人材育成の重要性を理解していてもなかなか取り組めないと悩む企業も多いのではないでしょうか。どうすれば、効率的かつ効果的に人が育つ仕組みを...

マネジメント経験のある方なら、部下のモチベーション低下に悩まされたことがあるのではないでしょうか。やる気があまり感じられない部下やメンバーに、どう接すればよいか迷いますよね。褒めてみたり、????ってみたり、様々な方法を試しても部下に響かない。いったい、どうすれば部下はやる気を出してくれるのでしょうか。この記事では、部...

働き方改革が2020年4月から施行されることが決定されている中小企業。有給休暇取得の義務化や時間外労働上限の法律化など、企業にとっては気になる点が多いものです。今回は、働き方改革に向けてとれる対策について解説します。働き方改革推進担当の方や経営陣は参考にしてください。 有給休暇取得の義務化 10日以上の有給休暇が付与さ...