労務

外国人社員採用の背景 近年、外国人社員を積極的に採用する動きが目立っています。LINEやメルカリでは外国人社員を数十名単位で採用するなど、国外からの優秀人材の獲得を進めています。 外国人採用は単に人材不足を補う施策ではなく、ダイバーシティマネジメントの一環といえます。日本ではダイバーシティマネジメントを、女性活躍推進、...

昨今の社会情勢の影響により、テレワークの導入が企業や自治体で広がっています。テレワークの導入は、業種や職種によってはノートPCさえあれば誰でも簡単にできてしまうため大企業だけでなく、中小企業にも導入の動きが進んでいます。一方で手軽だからこそ、セキュリティ面でのリスクが心配です。リスクを考慮せずにテレワークを導入してしま...

働き方が変わると、仕事を進めていく上で、人材を管理する上で、またあるいは人事を運用していく上で、必要とされるインフラも同じくして変わっていきます。これまでは、とある決まった場所に、とある決まった時間に出社し、仕事をすることが当たり前の時代でした。 しかし働き方が変化していくと、とある決まった場所に、とある決まった時間に...

2019年4月の働き方改革関連法の施行をきっかけに働き方改革が加速し始めた日本。すでに正社員の対応が完了している企業は多いでしょう。一方で、派遣社員の働き方改革をどのように扱えばよいのか疑問に思っている経営陣や人事労務担当者もいるのではないでしょうか。この記事では、働き方改革における派遣社員の待遇についてまとめました。...

働き方改革が2020年4月から施行されることが決定されている中小企業。有給休暇取得の義務化や時間外労働上限の法律化など、企業にとっては気になる点が多いものです。今回は、働き方改革に向けてとれる対策について解説します。働き方改革推進担当の方や経営陣は参考にしてください。 有給休暇取得の義務化 10日以上の有給休暇が付与さ...

労働環境の改善や生産性の向上など、良い面が目立つ働き方改革。すぐにでも導入をしたいところですが、働き方改革を導入していくにはいくつか弊害があるということを痛感している担当者の方も少なくないのではないでしょうか。働き方改革に関係の深い経営陣や人事労務担当者に向けて、企業視点と労働者視点から弊害について解説します。働き方改...

2019年4月から働き方改革の一環として「時間外労働の上限規制」が導入されました。これにより、改正前は法的な強制力がなく、無制限の残業が可能となっていた労働環境が大きく改善されていく見通しです。しかし、現状長時間労働対策に成功している企業は少なく、そこには多くの課題が残されています。 今回は長時間労働対策が取り入れられ...

2020年から施行（中小企業は2021年）される「同一労働・同一賃金」とは、同じ職場で同等の仕事をしている正社員と非正規社員の待遇・賃金格差を無くすという考え方の制度です。これは、それぞれの正規／非正規といった「立場」では無く「仕事」、つまり”ジョブに基づいた処遇を実現せよ”という政府から企業に向けたメッセージなのです...

シニア社員の再雇用（シニア制度）は今後の人材不足を解消する有効な制度です。適正なシニア制度を導入し、キャリアやスキルの高いシニア人材に活躍してもらうために企業が持たなければならない考え方や取り組みとは何なのでしょうか。本記事では、再雇用制度の概要や課題点、その解決方法について解説します。 定年後の再雇用制度とは？仕組み...