複数評価法とは、複数の方法や角度から被評価者を評価する方法である。複数評価法を用いる目的は、個人の偏見や先入観がダイレクトに評価結果につながる単独査定制度を避けて評価に公正性や客観性をもたせること。これにより被評価者にたいしても、様々な角度からのフィードバックを行なうことができる。

複数評価法の典型的な制度は「多段階評価制度」だ。
多段階評価制度は、直属の上司と、さらに上の上席者などといった縦関係からの評価を重視した評価制度である。
これに対する「多面評価(360度評価)」は、上司・部下・同僚など、多方面から複数の視点を通して対象者を評価する手法だ。

関連用語

多面評価
360度評価

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