NEW コンサルタントコラム 人材配置異動組織活性化組織課題 「異動は誰が決めるのか」／配置の主導権が、会社から動き始めた 1963年、政府の経済審議会は答申の中で「今後の賃金制度の方向としては、公平な職務要件に基づく人事制度を前提とする職務給が考えられる」と書きました。当時は経営者団体の日経連も、職務給を高く評価していました。ところが6年後の1969年、日経連は『能力主義管理』を刊行し、職務ではなく「能力」で賃金を決める方向へと舵を切りま... 2026年11月2日 大野 順也
NEW コンサルタントコラム Knowing-Doing Gap人事人材マネジメント人材育成 Knowing-Doing Gapとは何か？ 「分かっているのに動けない組織」を石田梅岩『都鄙問答』から考える 「それは、分かっています。でも……」 人事・組織開発の仕事をしていると、こんな言葉を耳にすることがあります。 「部下との対話が大切なのは分かっています」「権限委譲が必要なのは分かっています」「顧客視点が重要なのは理解しています」「経営理念を、日々の仕事に落とし込まなければならないことも分かっています」 ところが、数カ月後に職場を訪れてみると、行動はほとんど... 2026年10月30日 永島 正志
NEW コンサルタントコラム 人事人材育成内定者採用戦略 内定者を綺麗なお客さまで終わらせない ～懇親会・研修の形骸化を越え、優秀層の「入社後ギャップ」を防ぐ現場からの提言～ 体感しているリアル 近年、内定者研修のご依頼が増えていますが、登壇している場所から見渡す内定者たちの顔は、いつも一様に明るく、とても行儀が良いものです。 「御社に入社できて本当に楽しみです」「同期の皆さんと仲良くなれました」――。グループワークの発表では堂々としたプレゼンを披露し、懇親会の場では和やかな笑顔で言葉を交わ... 2026年10月29日 山川 神太浪
NEW コンサルタントコラム 人事人事制度戦略人事評価制度 平等・公平の思想を実務にする なぜ再び平等・公平に対してもやもやしているのか？ 本シリーズの位置づけ 本稿は筆者であるコンサルタント6年目を迎えた三上が、日々仕事の中でもやもやしたことを整理していくシリーズである。しかし、今回は複数回行うことが想定されるため、もやもやシリーズの長編として、人事制度を支える「正しさ」の設計シリーズという形で設定した。 筆者のコラムの読者は気づくと思うが、実は2023... 2026年10月28日 三上 真央
NEW コンサルタントコラム 人事データ人事評価戦略人事組織開発 複線型等級制度を運用に乗せるための要員計画と人材ポートフォリオ ― コースを増やす前に、将来必要な人材構成を描く ― 「複線型等級制度をつくったものの、実際にどう運用していけばよいのか分からない」「専門職コースを設けたが、誰を任用すべきか判断が難しい」「管理職以外のキャリアを示したいが、制度をつくるだけで本当に機能するのか不安がある」 こうしたご相談をいただくことがあります。 前回のコラム「専門職コースが機能しなくなったとき、複線型等... 2026年10月28日 相坂 幸子
NEW コンサルタントコラム 人事制度人事制度改革年功序列 「何に報いるか」を決めるのは経営である／年功の次に来る人事制度の物差し 「課長にならないと、給料が上がらないんですよね」。人事制度の相談を受けていると、若手社員からも、四十代の専門職からも、ほぼ同じ言葉を聞きます。会社に報いてもらう手段が「昇進」しかない。裏返せば、会社が社員に報いる手段も「ポスト」しかない。日本企業の人事制度は長いあいだ、この一本の通貨で回ってきました。 今週、その通貨を... 2026年10月20日 大野 順也
コンサルタントコラム AI組織課題組織開発要員計画 「何人いるか」で組織を語るのを、やめませんか？／AI時代の要員計画は「役割の設計」から始まる 「AIが入れば、人は今ほど要らなくなる」。人手不足に悩む企業の間で、こうした見通しがよく語られるようになりました。採れないのなら、少ない人数でも回る体制をつくればいい。理屈としては筋が通っていますし、経営者にとっては福音のようにも聞こえます。 しかし私は、この通説には大事な問いが一つ抜け落ちていると考えています。「そも... 2026年10月16日 大野 順也
コンサルタントコラム 人事評価管理職評価制度評価面談 評価が機能しないのは、上司が忙しすぎるからだ／管理職という「ボトルネック」を設計し直す 夕方の会議室で、課長が評価シートを前に手を止めている。自分の担当案件の締め切りが迫り、メンバーからの相談は午後だけで三件。今日から始まった新しい法対応の研修動画もまだ見ていない。部下八人分の評価コメントを、明日までに書き上げなければならない。結局、目立った出来事を思い出しながら、昨年とあまり変わらない言葉で欄を埋めてい... 2026年10月13日 大野 順也
コンサルタントコラム SDGs人材マネジメント人的資本経営奨学金返還支援 SDGs8と奨学金返済支援の関係とは？人的資本経営につなげる人材施策 SDGsという言葉を、企業のホームページや会社案内で目にする機会が増えました。 一方で、企業の経営者や人事担当者からは、 「SDGsが自社にどう関係するのか分からない」「環境問題に取り組む余力はない」「大企業が行うものではないか」という声を聞くことがあります。 たしかに、SDGsというと、二酸化炭素の削減、再生可能エネ... 2026年10月5日 粕谷 麻衣子
