NEW コンサルタントコラム 奨学金奨学金バンク奨学金代理返還制度福利厚生 奨学金代理返済制度の対象範囲がどこまでなのか、制度設計や導入を検討している企業担当者の方へ 「奨学金返済支援制度」や「奨学金代理返済制度」の対象範囲がどこまでなのか、制度設計や導入検討の参考にしたい方へ。 この記事では、企業や自治体が提供する支援制度について、対象者がどう決まるのか、具体的な適用範囲を整理します。高卒・専門卒、正社員以外、JASSO以外も対象かといった論点を取り上げながら、企業の制度は福利厚生... 2026年6月12日 藤河 慶典
NEW コンサルタントコラム 人的資本経営構造転換 人的資本経営の「構造転換」：ストーリーの呪縛を解き、データで「一貫性」を担保せよ vol.4 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 はじめに：2026年中盤、バズワードの「化けの皮」が剥がれる 2026年も半ばを迎え、日本企業の人的資本経営は「メッキが剥がれるか、本物として果実を得るか」の冷徹な分水嶺を迎えています。これまでの連載において、私はAIエージェント時代におけるスキルの「解像度... 2026年6月10日 民岡 良
コンサルタントコラム 事例人事人事制度経営 人事屋のひとりごと 第6話 「人事が足りない」時代に、人事制度はなぜ形骸化するのか―経営会議には出てこない話― この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 人事屋のひとりごと 経営会議には出てこない話 シリーズ第6話：人事制度が形骸化する本当の理由 人事制度や育成体系の設計支援を日々行っている、経営コンサルタントが綴る「人事屋のひとりごと」。経営には出てこない話を交えながら、最近の... 2026年5月26日 若林 陽子
コンサルタントコラム 人的資本経営組織マネジメント経営 人的資本経営の「社会実装」：理想の逆算を捨て、スキルの「積み上げ」から始める Vol.3 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 はじめに：2026年、「 Visibility（可視化）」の先にあるもの 2026年も中盤に差し掛かり、人的資本経営を巡る議論は大きな転換点を迎えています。前号では、AIエージェントが単なる「道具」から「共創のパートナー」へと進化した衝撃と、そこで問われるス... 2026年5月25日 民岡 良
コンサルタントコラム マネジメント企業文化変革組織文化 組織文化醸成とマネジメント：企業文化の変革の実践ガイド はじめに 組織の競争力は、戦略立案や事業計画だけでは決まりません。むしろ、その戦略をどのように実行するか、組織全体がどのような価値観に基づいて意思決定し、行動するか、という組織の「文化」こそが、実行力を左右する最大の要因なのです。 グローバル化の加速、デジタル技術の急速な進化、働き方改革への対応など、企業を取り巻く環境... 2026年5月11日 八代 智
コンサルタントコラム キャリアコンサルタント離職率 離職率低減の鍵は「離職の芽」の言語化 ～外部キャリアコンサルタント（国家資格キャリアコンサルタント）が導く解決策～ 人が辞める理由は、退職届に書かれた一文だけでは、たいてい見えてきません。「新しいことに挑戦したい」「家庭の事情」「一身上の都合」など、表向きの理由はそうであっても、その手前には、もっと小さく、もっと曖昧な違和感があることが少なくありません。 人事部として、キャリアコンサルタントとして退職面談を重ねていくと、「評価への納... 2026年5月7日 相坂 幸子
コンサルタントコラム z世代人材育成 Z世代を形づくった教育環境と、企業が向き合うべき育成の再設計 春を迎え、多くの企業において新入社員を迎える時期となった。この時期になると、「Z世代の育成」というテーマがあらためて注目される場面も多い。主体性が弱い、指示待ちである、打たれ弱い——こうした評価を耳にする機会もあるが、一方で、デジタル活用能力や共感力、情報収集のスピードといった強みがあるとも言われている。 一方で、こう... 2026年4月30日 田中未空
コンサルタントコラム AIエージェント人的資本経営 人的資本経営の「解像度」を上げる：AIエージェント時代に問われる「実」の証明 Vol.2 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 はじめに：2026年、人的資本経営は「二極化」の決定打を迎える 2026年という年を、そして4月からの新年度を、私たちは格別な高揚感、あるいは言いようのない焦燥感とともに迎えています。かつて「人的資本経営」という言葉がバズワードとして持て囃されていた混迷の時... 2026年4月28日 民岡 良
コンサルタントコラム VUCA人的資本経営戦略人事組織人事 “真の人的資本経営”とは ～日本企業が生き残るためのVUCA時代の組織人事～ 【Part3】HRBPとは何か ― 戦略人事を実現するHRBPの役割と機能化 Part1・Part2のおさらい 前回までで、VUCA時代における競争優位の源泉が「構造」や「技術」から「組織」と「人」へシフトしていること、そしてその前提に立った「動的人材マネジメント」とジョブ型人事の必要性について整理してきました。本稿では、その動的人材マネジメントを実際の企業運営の中で機能させていくための重要な役... 2026年4月27日 中澤 奈緒
