コンサルタントコラム シニアシニア活用人事制度 シニア人材活用のために必要な仕組みとは なぜシニア人材の活用が必要なのか？ シニア人材の活用が必要になっている理由は企業によって様々です。私がこれまで担当してきたクライアントの中では、以下のような課題感を多く伺いました。 団塊世代をうまく活用しなければならないため、将来の会社の安定のためには、高齢になった団塊世代の社員をうまく活用しなければならない。 経験に... 2025年1月14日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム リーダー成長戦略 次世代リーダー選抜が企業の未来を決める 第２回 次世代リーダーを選抜する具体的な手法 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 第1回では、次世代リーダーに必要な素養についてご案内しました。第2回では、次世代リーダーを見極める具体的な手法についてご紹介します。 なぜ「選抜」が難しいのか―見極めの壁 次世代リーダーの選抜は、企業の成長と持続可能性を支える鍵となります。一方で、「経営者候... 2025年1月6日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム リーダー企業戦略 次世代リーダー選抜が企業の未来を決める 第1回 次世代リーダーに求められる素養 次世代リーダーの素養とは？ 次世代のリーダーをどのように選抜したらよいのかというご相談を最近多くいただくようになりました。このような悩みを抱えているお客さまとお話しすると、意外にも次世代をどのような人材に任せたいのかが明確になっていなかったり、次世代リーダーのイメージが人事部長と社長、役員の間でばらばらだったりするケー... 2024年12月23日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 人事改革組織改革 人事を科学する～抵抗勢力を組織の推進力に変える5つの方法～ 人事改革と抵抗勢力の関係 人事業務改善プロジェクトを進めるとき、避けて通れないのが「抵抗勢力」の存在です。いくら改革の目的が明確で、組織の未来を見据えた施策であっても、現場では「反対」や「無視」、あるいは「消極的な態度」が生まれることがあります。 この「抵抗」という現象、実は物理学における摩擦力と非常によく似ています。... 2024年12月11日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 福利厚生 令和の時代における福利厚生施策の役割～多彩なニーズにこたえて従業員から選ばれる企業になるために～ 今重要性を増している福利厚生 少子高齢化に伴う労働人口の減少、また転職市場の活性化による人材流動性の加速により、企業は人材の確保、リテンションに苦労している状況にあります。対して、求職者にとっては「売り手市場」であり、報酬面、ステータス、勤務形態、そして福利厚生といった労働条件においてより良いものを選べる状況になってお... 2024年11月20日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 人事制度年功序列 令和の時代に「年功序列」を考える 第4回 年功序列が向いている企業とは この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 「年功的な人事制度を変えたい」といったお問い合わせは当社にもよく寄せられるご相談の一つです。現在の人事制度のトレンドは「成果主義」に代表される年齢や勤続年数に関わらず、実力や業績によって処遇を決定する制度です。そのため、年功序列は現在「時代遅れ」の「悪しき制... 2024年11月18日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 人材育成女性活躍推進研修 ポジティブアクションに基づいた人材育成で女性が輝き続けられる社会の構築へ はじめに 近年の日本は、以前と比べて、女性の社会進出が増加傾向にあるものの、国際的に見ると、低水準の状態にあります。私は大学時代、労働法の授業で日本の女性労働者の現状について触れました。女性は、出産や育児等により、長い期間継続して働くことが出来ないため、仕事において結果を残せなかったり、管理職に就くことが難しいといった... 2024年11月15日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 360度評価人材育成多面評価 多面評価の成功と失敗：人材育成の視点がカギを握る 多面評価（360度フィードバック）は、従業員の成長と組織のパフォーマンス向上を狙い、多くの企業で導入されているツールです。上司、同僚、部下といった複数の視点からフィードバックを行うことは、評価を受ける方の気づきを深め、自己成長を促すツールとなることが期待できます。しかし、同じツールを導入しているにもかかわらず、うまく活... 2024年10月16日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 人事制度年功序列 令和の時代に「年功序列」を考える 第3回 年功序列の実践 この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 「年功的な人事制度を変えたい」といったお問い合わせは当社にもよく寄せられるご相談の一つです。現在の人事制度のトレンドは「成果主義」に代表される年齢や勤続年数に関わらず、実力や業績によって処遇を決定する制度です。そのため、年功序列は現在「時代遅れ」の「悪しき制... 2024年9月13日 HRエコシステム研究所
