事例

PDCAとは違う新しいビジネスメソッドとして期待されているのが、「OODA（ウーダ）ループ」です。OODAループはアメリカ空軍のボイド大佐が提唱した理論で、軍事行動に限らずあらゆる分野の意思決定プロセスに使えると話題になっています。個人でも学べますが、OODAループの研修会に参加するのが効率的です。そこでこの記事では研...

インソースの特徴・研修おすすめポイント インソースは2002年の設立以来、企業における課題を研修とIT方面からサポートしています。研修事業の他、eラーニング・映像制作事業もおこない、ビジネス上の教育支援に積極的です。コンサルティングサービスや人材派遣・人材紹介サービスも提供していることから、様々な企業の課題を素早く感じ...

この数年を振り返ってみると、AI、ロボティクス技術の進化や米中貿易摩擦、そして新型コロナウィルスの流行など様々な変化がありました。こうした変化は、私たちの生活に大きな影響を及ぼしています。そこで今回はこの激変の時代を乗り越えるために、VUCAについて解説します。 「VUCA」の関連記事としてこちらも読まれています！ V...

デジタルトランスフォーメーション(DX)を社内で推進したい。そう考えつつも、なかなか社内でDXが進まずに悩んでいる方も多いのではないでしょうか。いざ推進しようと思っても、様々な課題にぶつかるものですよね。そこで今回は、DXにおける代表的な課題とその克服方法について解説します。 「DX」の関連記事としてこちらも読まれてい...

最近、デジタルトランスフォーメーションに注目が集まっています。あなたも社内で経営陣がデジタルトランスフォーメーションの重要性について口にしている様子を見聞きしたこともあるのではないでしょうか。 一方でデジタルトランスフォーメーションにどのように取り組めばいいのかわからないという声もあります。そこで今回は、デジタルトラン...

新型コロナウイルスの影響は、企業に大きな影響を与えました。業績へのインパクトだけではなく、働き方の急激な変化をもたらしています。多くの企業の人事部は、コロナウイルスの感染拡大防止に加え、テレワークの導入などの対応に追われました。そして今後も対応すべき課題が山積みです。コロナウイルスが人事に与えた影響と今後の課題、そして...

新型コロナウイルスの影響で、テレワークが急速に普及しました。大企業を中心に、現在でも在宅勤務を続ける方は多いでしょう。一方で急激に働き方が変わったことで課題も生まれました。特に管理職からは、部下の評価がしづらいという声が聞こえます。テレワークでの人事評価はどのようにすればうまくいくのでしょうか。具体的な人事評価の方法に...

コロナ禍のなかで、中間管理職のあり方が大きく問われている。テレワークの急拡大により、一定程度の中間管理職が機能不全に陥っているからだ。どのようなことが起きているかというと、機能不全の中間管理職は大きく2つのタイプに分かれる。 機能不全の中間管理職の2タイプ 1つは、「マイクロマネジメント上司」だ。常に目の前に部下が居る...

異動にタレントマネジメントで合理性を―B社の事例 タレントマネジメントをすでに自社の人材マネジメントの中に採り入れ、個人のタレントを活かそうとしている企業がある。その企業では、タレントマネジメントを推進していく以前に、そもそもどのような問題や課題を抱えていたのか、またタレントマネジメントをどのように位置づけ、問題や課題...