コンサルタントコラム エンゲージメント人事戦略人材採用人材育成 飲食業界は「入社3年で半数が離職」──採用より先に“定着へ投資する”経営へ 定着の切り札となる「奨学金の代理返還」とは 「また辞めた」この一言で、店長の業務は滞り、現場の空気は重くなります。従業員の離職は、採用費だけの問題ではありません。教育担当の稼働が奪われ、サービス品質が低下し、既存スタッフが疲弊する。つまり離職は、現場を壊すコストです。 ここで重要なのは、辞めた本人だけが問題ではないという点です。「辞める→穴埋め→教育→現場が荒れ... 2026年2月12日 粕谷 麻衣子
コンサルタントコラム 人事戦略人材採用人材育成奨学金 返せないのは“個人”のせいじゃない。“落ち着いて働ける会社”に出会えていないだけかもしれない──奨学金データから考える、ポテンシャル人材の受け入れ 「ちゃんと働く気はあるんです。でも、生活が整う前に、仕事が崩れることがあるんです。」奨学金を返還している方と面談をしていると、こんな言葉に出会うことがあります。能力がないわけじゃない。怠けたいわけでもない。むしろ、まじめで責任感が強いからこそ、追い詰められてしまう。そして多くの場合、その人はまだ“落ち着いて働ける企業”... 2026年2月4日 粕谷 麻衣子
経営人トピック インタビューエンゲージメント奨学金奨学金バンク 【奨学金返還者インタビュー No.2】「母の苦労を見てきたから」進学を諦めないために、迷わず選んだ奨学金という希望 大学生の2人に1人が利用している「奨学金」。しかし、社会に出た若手人材にとって、その返還は経済的な負担にとどまらず、キャリア形成・ライフプラン設計などに長期的な影響を及ぼしています。本記事では、弊社が実施している「奨学金返還者の座談会」にご参加いただいた社会人の皆様の実体験をご紹介し、若手社員が置かれている現実を可視化... 2026年1月26日 HRエコシステム研究所
経営人トピック インタビューエンゲージメント奨学金奨学金バンク 【奨学金返還者インタビュー No.1】365日働き続ける理由は「奨学金が“命綱”であり“重荷”でもあるから」 大学生の2人に1人が利用している「奨学金」。しかし、社会に出た若手人材にとって、その返還は経済的な負担にとどまらず、キャリア形成・ライフプラン設計・メンタル面などに長期的な影響を及ぼしています。本記事では、弊社が実施している「奨学金返還者の座談会」にご参加いただいた社会人の皆様の実体験をご紹介し、若手社員が置かれている... 2025年12月15日 HRエコシステム研究所
経営人トピック 代理返還制度免除型奨学金奨学金返還支援制度 求められる給付型奨学金の対象拡大！実質的拡大の助けとなる「企業の奨学金返還支援(代理返還)制度」とは？ 大学生の半数近い人数が利用する奨学金。「独立行政法人日本学生支援機構（JASSO）」によれば、奨学金とは『経済的理由で修学が困難な優れた学生に学資の貸与を行い、また、経済・社会情勢等を踏まえ、学生等が安心して学べるよう、「貸与」または「給付」する制度』を指します。しかし、「給付」となるケースは多いとはいえず、その対象拡... 2023年6月1日 「経営人。」編集部
経営人トピック 代理返還奨学金奨学金返還支援制度採用 代理返還が可能な奨学金返還支援制度とは？従来からの変更点や内閣府をはじめとする国や自治体が推進する理由と企業側のメリットを解説 代理返還ができる奨学金返還支援制度は、2021年4月の制度改正で企業側のメリットが大きくなりました。これは、優秀な人材を獲得したい企業にとって朗報です。そして、変更された制度は、内閣府をはじめとする国も導入を後押ししています。こちらでは、制度の概要や国が推進する理由に加え、企業側のメリットや導入の流れについてもご紹介し... 2023年1月12日 「経営人。」編集部
