人材育成

研修を実施しているものの、学んだことが現場で活かされず、効果を実感できていない企業様も少なくありません。また、従業員の間で研修の必要性そのものが疑問視され、参加に対して後ろ向きな姿勢が見られるケースもあるのではないでしょうか。本コラムでは、こうした課題を踏まえ、効果的な研修を実現するためのポイントや注意点について解説し...

昨今、多くの企業が抱える大きな課題の一つが、従業員の離職率の増加です。特に中小企業においては、限られたリソースの中で人材を育成し、離職を防止することがますます重要となっています。企業の成長において、人材育成は離職防止のための重要な戦略であり、適切な施策を講じることで従業員のエンゲージメントを高め、キャリア形成を支援する...

ゲーミフィケーションとは 人的資本経営における人材育成や従業員エンゲージメントの向上が各企業において重要視される中で、「ゲーミフィケーション」の要素をシステムや研修といった各種コンテンツに取り入れることに注目が集まっています。ゲーミフィケーションとはGamify（ゲーム化する）を名詞化した表現で、ゲームデザインの要素や...

はじめに 近年の日本は、以前と比べて、女性の社会進出が増加傾向にあるものの、国際的に見ると、低水準の状態にあります。私は大学時代、労働法の授業で日本の女性労働者の現状について触れました。女性は、出産や育児等により、長い期間継続して働くことが出来ないため、仕事において結果を残せなかったり、管理職に就くことが難しいといった...

多面評価（360度フィードバック）は、従業員の成長と組織のパフォーマンス向上を狙い、多くの企業で導入されているツールです。上司、同僚、部下といった複数の視点からフィードバックを行うことは、評価を受ける方の気づきを深め、自己成長を促すツールとなることが期待できます。しかし、同じツールを導入しているにもかかわらず、うまく活...

組織の人材育成において、優秀な管理職を育てられるか否かは今後の事業に大きな影響をおよぼします。仕事ぶりを見て優秀なプレイヤーの中から、将来の幹部候補に見当を付けているところも多いでしょう。しかしここで大切なのは、優秀なプレイヤーが優秀な管理職になるとは限らないという点です。本稿では、管理職を育成するにあたっておさえてお...

企業が人材育成のために使うプログラムに、CDP（キャリアデベロップメントプログラム）があります。中長期的に企業が求める人材を育成できるキャリアプログラムです。今回は、そのCDPについて、どのようなプログラムなのか、導入する際のメリット、導入の流れ、注意点などを解説します。人事施策の一環として、CDPの導入を検討している...

Z世代が社会人となり、これまでとは異なる人材育成方法が求められています。コロナ禍で広まったテレワークは若手人材に好評な一方で、毎日顔を合わせて様子を確認できなくなった企業は、離職防止に頭を悩ませるようになりました。この記事では、新たな若手人材育成方法として注目される「オンボーディング」について、どういうものかという基本...

企業は、自社で働く従業員の特性、経歴や能力などを把握しておかなければいけません。企業の理念や規模により、把握者は経営者である場合もあれば、人事担当者である場合もあるでしょう。いずれにしても、従業員の把握はマネジメントにおいて重要な意味を持ちます。特に「スキル管理」は、企業や人事担当者にとって非常に重要です。本記事では、...