人材育成

はじめに 近年の日本は、以前と比べて、女性の社会進出が増加傾向にあるものの、国際的に見ると、低水準の状態にあります。私は大学時代、労働法の授業で日本の女性労働者の現状について触れました。女性は、出産や育児等により、長い期間継続して働くことが出来ないため、仕事において結果を残せなかったり、管理職に就くことが難しいといった...

多面評価（360度フィードバック）は、従業員の成長と組織のパフォーマンス向上を狙い、多くの企業で導入されているツールです。上司、同僚、部下といった複数の視点からフィードバックを行うことは、評価を受ける方の気づきを深め、自己成長を促すツールとなることが期待できます。しかし、同じツールを導入しているにもかかわらず、うまく活...

組織の人材育成において、優秀な管理職を育てられるか否かは今後の事業に大きな影響をおよぼします。仕事ぶりを見て優秀なプレイヤーの中から、将来の幹部候補に見当を付けているところも多いでしょう。しかしここで大切なのは、優秀なプレイヤーが優秀な管理職になるとは限らないという点です。本稿では、管理職を育成するにあたっておさえてお...

企業が人材育成のために使うプログラムに、CDP（キャリアデベロップメントプログラム）があります。中長期的に企業が求める人材を育成できるキャリアプログラムです。今回は、そのCDPについて、どのようなプログラムなのか、導入する際のメリット、導入の流れ、注意点などを解説します。人事施策の一環として、CDPの導入を検討している...

Z世代が社会人となり、これまでとは異なる人材育成方法が求められています。コロナ禍で広まったテレワークは若手人材に好評な一方で、毎日顔を合わせて様子を確認できなくなった企業は、離職防止に頭を悩ませるようになりました。この記事では、新たな若手人材育成方法として注目される「オンボーディング」について、どういうものかという基本...

企業は、自社で働く従業員の特性、経歴や能力などを把握しておかなければいけません。企業の理念や規模により、把握者は経営者である場合もあれば、人事担当者である場合もあるでしょう。いずれにしても、従業員の把握はマネジメントにおいて重要な意味を持ちます。特に「スキル管理」は、企業や人事担当者にとって非常に重要です。本記事では、...

経済産業省は2022年に「未来人材ビジョン」を公表し、転換期を迎える日本の人材政策に具体的な施策を提言しています。それによれば、2050年の段階で求められる人材の資質として「問題発見力」や「的確な予測」、「革新性」などのスキルを挙げています。「未来人材ビジョン」とはどのようなものか、その内容を要約しながら、近未来の人材...

近年よく耳にするようになった「リスキリング」。ワード自体は聞いたことがあるものの、具体的な意味はよく知らない人もいるかもしれません。リスキリングは、企業が社会の変化とともに成長するための重要なアクションです。本記事では、リスキリングの概要とともに、リスキリングがどのような目的で行われるものなのかを詳しく解説します。また...

今やビジネスマナーはビジネスパーソンにとって意識せざるを得ない存在であり、その範囲もとても広くなっています。しかし非常に重要視される一方で、馬鹿馬鹿しいと軽んじる人が一定数いるのも事実。こうした価値観のズレを正すために、人事として何を行うべきなのでしょうか。ビジネスマナーについて、今一度考え直してみましょう。 ビジネス...