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研修を実施しているものの、学んだことが現場で活かされず、効果を実感できていない企業様も少なくありません。また、従業員の間で研修の必要性そのものが疑問視され、参加に対して後ろ向きな姿勢が見られるケースもあるのではないでしょうか。本コラムでは、こうした課題を踏まえ、効果的な研修を実現するためのポイントや注意点について解説し...

昨今、Z世代と呼ばれる若い世代が企業に加わる一方、従来の育成方法が彼らの価値観にそぐわないことから、組織側にも新たな対応が求められています。特に、Z世代の新入社員が、次年度に入社する後輩と向き合うことになる「先輩社員」としての立場には、企業の人事担当者からも期待が寄せられています。この記事では、Z世代の社会人1年目社員...

Z世代の仕事観と企業選びの現状 少子高齢化や社会構造の変化が進む日本において、Z世代と呼ばれる若年層の労働力は企業にとって欠かせない存在です。彼らが重視する仕事観は、従来のものとは大きく異なります。特に「ワークライフバランス」や「社会課題への貢献」、「AIの活用」などがZ世代の就職先選びにおいて重要な要素として浮かび上...

理念はなぜ重要なのか 企業の理念には、経営者の「想い」や、経営の在り方・方針といった「将来の方向性」、パーパス（Purpose）のような企業の「存在意義」等、様々な表現がある。短い言葉で表現するため、抽象的でわかりにくいと思われる方もいるのではないだろうか。しかし、近年、企業は利益追求だけではなく、持続可能な社会や環境...

近年、人事を取り巻く環境は急激に変化しています。同一労働同一賃金の施行によるジョブ型雇用制度の導入、終身雇用制や年功序列制の崩壊など旧来の制度が刷新を余儀なくされているのです。こうした雇用環境の変化から、人事も体制変更の必要性に迫られています。そこで今回はこれからの時代で、事業成長に貢献する人事になるためのポイントをH...

Googleが採用する目標管理制度としてOKRがあります。アメリカではシリコンバレーのベンチャーを中心に導入が進んでいるそうです。日本でも新たな人事制度として導入する企業が増えてきました。OKRとはどのような仕組みなのでしょうか。そして導入するにはどうすればよいのでしょうか。 この記事を読めば、OKRの基本的な考え方か...

最近、デジタルトランスフォーメーションに注目が集まっています。あなたも社内で経営陣がデジタルトランスフォーメーションの重要性について口にしている様子を見聞きしたこともあるのではないでしょうか。 一方でデジタルトランスフォーメーションにどのように取り組めばいいのかわからないという声もあります。そこで今回は、デジタルトラン...

新たに研修を企画しようとする際、どうやってプログラムを設計するか悩みますよね。対象者にどんな内容を実施すればよいのか、内容はどれくらいのスケジュールで実施すればいいのか、検討すべきポイントが多くあります。そこで今回は研修プログラムの作り方から研修計画の立て方までを具体的にご紹介します。 研修プログラムとは？ あなたは研...

当たり前のことですが、研修は何かしらの目的があってやるものです。しかし、日々仕事をしているといつの間にか研修自体が目的化していることもありますよね。また、毎年実施している研修であれば目的を考えなくなってしまっていることもあります。そこで今回は研修の目的について改めて考えていただくために、研修の目的の立て方、目的の達成方...