目標実現

チームビルディングとは チームビルディングの定義とその目的 チームビルディングの目的は、複雑で高度な目標に対して、チームメンバー一人一人が主体的に自分のスキルや能力を最大限に発揮し、定めた目標を達成できるチームを作り上げることです。 ですから、チーム一人一人が主体的に目標達成に取り組む必要があるためメンバーのモチベーシ...

2020年4月7日。安倍首相が緊急事態宣言の中で「人と人との接触機会を最低7割、極力8割削減する」と強調していた場面は記憶に新しい。この「接触8割減」は、その後の私たちの生活をどの程度変化させるべきかの判断基準として使われ、「現状では6割減にしかなっていない、もっと外出を控えなければならない」という国民の行動に対する評...

タレントマネジメントは、「設計」「活用」「開発」「運用」の４つのフェーズを経て、またこれらの４つフェーズを恒常的に回すことで実現します。この４つのフェーズの中で最も重要なフェーズは「設計」のフェーズです。タレントマネジメントは人材マネジメントの考え方であって、昨今、各社が導入しているタレントマネジメントに特化したITシ...

当たり前のことですが、研修は何かしらの目的があってやるものです。しかし、日々仕事をしているといつの間にか研修自体が目的化していることもありますよね。また、毎年実施している研修であれば目的を考えなくなってしまっていることもあります。そこで今回は研修の目的について改めて考えていただくために、研修の目的の立て方、目的の達成方...

目標設定と動機付けによってチームの方向性を定める 組織マネジメントが最大限成果を発揮するためには、管理職自身の力量や行動が必要不可欠です。しかし、任された本人はもちろん、その役職に据えた経営者サイドも、管理職がどのような行動をすればよいか理解していないケースもあります。自分が行うべき方向性が把握できていない状況下では、...

『7日＝77％』。この数字が示す現象をみなさまはご存知でしょうか。この数字は“人の記憶”に関する実験を通じて立証されたデータで、「人の記憶は7日後におよそ77％忘れられてしまう」という結果を現したものです。研修実施に関するご相談をいただく企業様から、以下のようなお悩みをお伺いするケースがあります。 「研修効果がなかなか...