NEW 経営人トピック ナーチャリング人材不足人材採用人材育成 採用・育成で活用するナーチャリング戦略とは？人材確保を成功させる新しいアプローチと実践方法 少子高齢化による労働人口の減少や専門人材不足が続く中、「採用しても辞退される」「育成しても定着しない」といった課題を抱える企業が増えています。従来の“募集して待つ”採用手法だけでは、人材確保はますます困難になっています。そこで注目されているのが、採用・育成の両面で活用する「ナーチャリング戦略」です。 ナーチャリングとは... 2026年3月15日 「経営人。」編集部
NEW コンサルタントコラム 人材採用 求職者の視点で考える報酬制度 ―「給与を上げれば、人は辞めない」のか？― 人事制度の相談で増えているのが「結局、いくら上げれば採用できるのか」「給与を上げれば定着するのか」という問いです。しかし、求職者は給与“だけ”で会社を選んでいるわけではありません。就職・転職に関する各種調査を見ると、会社選びは一貫して「待遇」「安定」「やりがい（成長）」の組み合わせで判断される傾向が確認できます。 本稿... 2026年3月11日 伊東 奈桜
コンサルタントコラム アルムナイ採用人材戦略人材採用退職 採用難時代を乗り越える！退職面談とアルムナイ活用で人材戦略を強化する秘訣 「採用しても定着せず、また採用。このループがきつい上に最近応募も減っていて……」これは、現場の人事・管理職の方からよく聞く声です。採用難は景気の波だけでは解決できない「構造課題」になりつつあります。有効求人倍率は高止まりし、人手不足倒産や退職起因の経営リスクも顕在化しています。いま企業は、採用の入口強化だけでなく、出口... 2026年2月27日 相坂 幸子
経営人トピック RPO人材採用採用採用代行 RPO活用で採用コストを最適化する成功事例と実践ポイント｜失敗しない導入方法とは？ 採用コストの高騰や人事リソース不足に悩む企業は年々増えています。求人広告に費用をかけても応募が集まらない、応募対応や面接調整に追われて本来注力すべき業務に手が回らない――こうした課題は、多くの採用担当者が直面している現実です。 その解決策として注目されているのが、採用業務の一部または全体を外部の専門家に委託する採用代行... 2026年2月19日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム エンゲージメント人事戦略人材採用人材育成 飲食業界は「入社3年で半数が離職」──採用より先に“定着へ投資する”経営へ 定着の切り札となる「奨学金の代理返還」とは 「また辞めた」この一言で、店長の業務は滞り、現場の空気は重くなります。従業員の離職は、採用費だけの問題ではありません。教育担当の稼働が奪われ、サービス品質が低下し、既存スタッフが疲弊する。つまり離職は、現場を壊すコストです。 ここで重要なのは、辞めた本人だけが問題ではないという点です。「辞める→穴埋め→教育→現場が荒れ... 2026年2月12日 粕谷 麻衣子
コンサルタントコラム 人材採用退職代行防止策 退職代行が人材採用・定着に与える影響とは？企業が取るべき防止策と実践ポイント 近年、「退職代行」を利用した突然の退職が企業現場で珍しいものではなくなっています。特に20代・30代の若手人材を中心に利用が拡大しており、人材不足が深刻化する中で、企業の採用・定着戦略に大きな影響を及ぼしています。東京商工リサーチの調査では、大企業の約15％が退職代行による退職を経験しているとされ、業務の混乱や従業員の... 2026年2月5日 HRエコシステム研究所
コンサルタントコラム 人事戦略人材採用人材育成奨学金 返せないのは“個人”のせいじゃない。“落ち着いて働ける会社”に出会えていないだけかもしれない──奨学金データから考える、ポテンシャル人材の受け入れ 「ちゃんと働く気はあるんです。でも、生活が整う前に、仕事が崩れることがあるんです。」奨学金を返還している方と面談をしていると、こんな言葉に出会うことがあります。能力がないわけじゃない。怠けたいわけでもない。むしろ、まじめで責任感が強いからこそ、追い詰められてしまう。そして多くの場合、その人はまだ“落ち着いて働ける企業”... 2026年2月4日 粕谷 麻衣子
