コンサルタントコラム 人事人材定着人材育成奨学金返還支援 奨学金返還支援の検討で、コストと不公平の話から入る企業は黄色信号 ── 「誰が費用を持つか」より先に答えるべき問いがある 「これは人事の仕事じゃないですか?」「いや、採用の予算で動かすべきでしょう」「現場の定着の話なら、現場マネジャーが考えることでは?」 奨学金返還支援の導入を検討し始めると、こういう会話が社内で起きることがあります。誰がやるか。費用はどこから出すか。他の社員に不公平... 2026年4月8日 粕谷 麻衣子
コンサルタントコラム OODAループ人材育成研修組織開発 2026年の人材育成トレンドについての現在地 ~トレンドに踊らされない「実利型」人材育成のススメ~ はじめに:なぜ「最新トレンド」が研修の効果を削ぐのか 人事担当者の皆様が直面している「研修をいくら実施しても現場が変わらない」という焦燥感。その最大の要因は、実は「トレンド(流行)の研修を導入すること自体」に潜んでいると言ったら、驚かれるでしょうか。 近年、多くの企業がリスキリングやジョブ型雇用、DX人材育成といったト... 2026年4月7日 山川 神太浪
コンサルタントコラム SPIジョブ型メンバーシップ型人的資本経営 人的資本経営の「北極星」を見つける:スキルベース・マネジメントが切り拓く2026年の新地平 はじめに:本コラムの開始にあたって 2026年4月。私たちが今立っているのは、かつて「人的資本経営」という言葉がバズワードとして踊っていた混迷の時代を抜け、真の実装が問われる新たなフェーズです。経営者や人事リーダーの皆様は、情報開示の義務化やリスキリングの号令といった荒波を越え、ようやく一つの本質的な問いに辿り着いたの... 2026年4月3日 民岡 良
経営人トピック アウトソーシングコスト業務効率化 アウトソーシングとは?メリット・デメリットと失敗しない委託先選びのポイント 近年、多くの企業で「業務の効率化」や「コスト削減」が求められる中、アウトソーシングの活用が注目されています。アウトソーシングとは、自社の業務の一部を外部の専門家に委託する手法で、社員をコア業務に集中させ、企業全体の生産性を向上させる戦略的経営手段です。 しかし、メリットだけでなく、情報漏洩リスクや社内ノウハウの蓄積不足... 2026年3月23日 「経営人。」編集部
経営人トピック ESG投資ESG経営 ESGとは?意味・SDGsとの違い・企業が取り組むメリットと最新動向をわかりやすく解説 近年、企業経営や投資の世界で「ESG」という言葉を耳にする機会が急速に増えています。ESGとは、「Environment(環境)」「Social(社会)」「Governance(ガバナンス)」の頭文字を取った概念で、企業の持続可能性を評価する重要な指標として世界的に注目されています。 従来、企業の価値は売上や利益などの... 2026年3月22日 「経営人。」編集部
経営人トピック キャリア自律キャリア開発研修プログラム 企業内キャリア教育の重要性とは?社員の成長を支援する研修・制度の作り方を解説 近年、企業における人材育成のあり方は大きく変化しています。終身雇用や年功序列といった従来型のキャリアモデルが揺らぎ、社員一人ひとりが主体的にキャリアを形成する時代へと移行しました。こうした背景から、企業が社員の成長を支援する「企業内キャリア教育」の重要性が高まっています。 文部科学省はキャリア教育を「社会的・職業的自立... 2026年3月21日 「経営人。」編集部
経営人トピック 成果主義経営 成果主義のメリット・デメリット完全ガイド|導入前に企業が確認すべき5つのポイント 成果主義は、社員の成果や業績に基づいて評価や報酬を決める制度で、企業の生産性向上や人材活用に大きな影響を与えます。しかし、導入には注意が必要です。評価基準の不明確さやチームワークの低下など、思わぬデメリットが生じることもあります。 本記事では、成果主義の基本概念からメリット・デメリット、導入前に企業が押さえるべき5つの... 2026年3月20日 「経営人。」編集部
経営人トピック エンゲージメント働き方改革時短勤務生産性 時短勤務制度のトレンドとは?生産性を落とさない柔軟な働き方設計と企業の成功事例 近年、日本企業では「時短勤務制度」や「柔軟な働き方」の導入が急速に進んでいます。背景には、働き方改革の推進や少子高齢化による人材不足、そしてコロナ禍を契機としたテレワークの普及があります。 しかし実際には、「勤務時間を短くすると生産性が落ちるのではないか」「業務が回らなくなるのではないか」といった不安から、制度導入が進... 2026年3月19日 「経営人。」編集部
経営人トピック アメーバ型組織経営 アメーバ型組織の成功事例と導入ポイントとは?分権型経営で企業が生まれ変わる方法 市場環境の変化が激しい現代において、従来のトップダウン型経営では意思決定が遅れ、競争力を失う企業も少なくありません。そこで注目されているのが「アメーバ型組織」に代表される分権型経営です。小集団ごとに独立採算で運営し、現場に権限を委譲することで、迅速な意思決定と高い当事者意識を実現する手法として、多くの企業が導入を進めて... 2026年3月18日 「経営人。」編集部