エンゲージメント

「また辞めた」この一言で、店長の業務は滞り、現場の空気は重くなります。従業員の離職は、採用費だけの問題ではありません。教育担当の稼働が奪われ、サービス品質が低下し、既存スタッフが疲弊する。つまり離職は、現場を壊すコストです。 ここで重要なのは、辞めた本人だけが問題ではないという点です。「辞める→穴埋め→教育→現場が荒れ...

大学生の2人に1人が利用している「奨学金」。しかし、社会に出た若手人材にとって、その返還は経済的な負担にとどまらず、キャリア形成・ライフプラン設計などに長期的な影響を及ぼしています。本記事では、弊社が実施している「奨学金返還者の座談会」にご参加いただいた社会人の皆様の実体験をご紹介し、若手社員が置かれている現実を可視化...

大学生の2人に1人が利用している「奨学金」。しかし、社会に出た若手人材にとって、その返還は経済的な負担にとどまらず、キャリア形成・ライフプラン設計・メンタル面などに長期的な影響を及ぼしています。本記事では、弊社が実施している「奨学金返還者の座談会」にご参加いただいた社会人の皆様の実体験をご紹介し、若手社員が置かれている...

はじめに 社会人としてのスタートを切り、日々新しい学びと挑戦の連続の中で、大切だと感じるのは、「1on1面談」です。1on1面談は、上司と部下が定期的に対話を行う場ですが、ただの業務報告やフィードバックの時間にとどまらず、社員のエンゲージメントや成長を大きく左右する重要な機会だと感じています。実際に、お客様とお話する際...

昨今、多くの企業が抱える大きな課題の一つが、従業員の離職率の増加です。特に中小企業においては、限られたリソースの中で人材を育成し、離職を防止することがますます重要となっています。企業の成長において、人材育成は離職防止のための重要な戦略であり、適切な施策を講じることで従業員のエンゲージメントを高め、キャリア形成を支援する...

近年、Z世代が職場に加わることで、企業文化や経営の在り方に大きな変化が求められています。Z世代は、1990年代後半から2010年代初頭にかけて生まれた世代で、デジタルネイティブとも呼ばれ、テクノロジーを活用した新しい働き方を自然に取り入れることが特徴です。また、社会的責任や多様性への関心が高く、自身のキャリアにおいても...

ゲーミフィケーションとは 人的資本経営における人材育成や従業員エンゲージメントの向上が各企業において重要視される中で、「ゲーミフィケーション」の要素をシステムや研修といった各種コンテンツに取り入れることに注目が集まっています。ゲーミフィケーションとはGamify（ゲーム化する）を名詞化した表現で、ゲームデザインの要素や...

企業が人材育成のために使うプログラムに、CDP（キャリアデベロップメントプログラム）があります。中長期的に企業が求める人材を育成できるキャリアプログラムです。今回は、そのCDPについて、どのようなプログラムなのか、導入する際のメリット、導入の流れ、注意点などを解説します。人事施策の一環として、CDPの導入を検討している...

近年よく耳にするようになった「リスキリング」。ワード自体は聞いたことがあるものの、具体的な意味はよく知らない人もいるかもしれません。リスキリングは、企業が社会の変化とともに成長するための重要なアクションです。本記事では、リスキリングの概要とともに、リスキリングがどのような目的で行われるものなのかを詳しく解説します。また...