コンサルタントコラム 人事制度制度構築評価制度 「正解探し」から脱却する、人事制度の作り方 「他社さんって、どんな感じですか?」との問いに少し立ち止まる 人事制度のご相談を受けていると、ほぼ必ずと言っていいほど「他社さんって、どのような制度をどう運用されているのでしょうか?」という質問をいただきます。等級制度・評価制度・報酬制度など、どのテーマにおいても、他社事例を知りたいというニーズは多くみられます。もちろ... 2026年1月22日 伊東 奈桜
コンサルタントコラム 人事評価目標設定評価制度 目標とタスクを切り離す ― 成果につなげる目標設定の考え方 目標設定・目標管理に関するご質問やご相談は、さまざまなタイミングで多く寄せられます。今回はその中でも、「目標がタスクベースになっている」「現状維持に近い指標になっている」といったご相談について、整理してみたいと思います。 行動目標とタスクの違いとは?なぜタスクベースの目標は避けるべきか? 目標がタスク化することを避ける... 2026年1月22日 伊東 奈桜
コンサルタントコラム z世代心理的安全性 Z世代の心理的安全性を高め、上手にコミュニケーションをとるためには お客様とお話をする中で、「Z世代とのコミュニケーション」に課題感を感じているとの相談を受けることがあります。どのように声をかければよいか、コミュニケーションの場をいかに設けるべきか。様々な悩みをお伺いしております。多くの人事部の方やリーダー社員がコミュニケーションの在り方に悩む一方で、反対に、Z世代、特に新卒入社の社員... 2024年10月18日 伊東 奈桜